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路途艱辛 家電企業發力智能手機尚待時機

發布時間:2017/5/24 10:48:36   來源:中國證券報   編輯:中國家裝家居網

  原標題:路途艱辛 家電企業發力智能手機尚待時機

  日前,在格力電器的年度股東大會上,董事長董明珠稱格力手機現在還沒到發力的時候。值得注意的是,兩年前一批為爭奪智能 家居 入口而四處“圈地”的A股家電企業近3年在手機業務上的研發費用一直呈上升趨勢,盈利卻一直慘淡。業內人士告訴記者,做家電和手機是完全不同的基因,前者是工業品后者是消費品;家電企業從業人員則表示,家電企業做手機現階段普遍“弱”,但要堅持住。目前家電行業正面臨轉型,手機是其差異化、智能化多種數據導入的重要入口。

  發力時機未到

  格力電器的小家電和手機業務發展乏力一直頗受外界關注。董明珠在股東大會上談及自家手機時說:“我們每一部手機都不是貼牌,每一部手機都是自己研發生產出來的。嚴格來說,格力手機現在還不是發力的時候,是選擇貼牌還是自制?我還在選擇中,最終還是要自制。”

  格力電器相關業務負責人告訴中國證券報記者,格力電器看重的是智能 家居 產業鏈的布局,現在主要是手機的產能跟不上,假如日后日均產能達上萬臺,我們要確保有這個能力才行。目前公司也在改善生產線,完善渠道。

  家電行業的資深人士楊坤告訴記者,做家電和手機是完全不同的基因,前者是工業品,后者是消費品。前者已經歷革命性創新階段,只需要細枝末節的改善,標準化疊加精細化地執行即可;后者還需要創意、設計,并不是同一類人可以“玩得轉”的。

  “我覺得每個人擅長的領域不一樣,比如已經在家電這個領域做到極致,再去攻克一個全新的領域,這并沒有先發優勢,只有融合、學習、彎道超車。”楊坤稱。

  艾媒咨詢集團CEO張毅在接受中國證券報記者采訪時表示,目前家電企業做手機所選擇的時機并不是很好。其實并不是家電企業做手機不行,目前智能手機市場并不是一個“增量”市場,整個市場的增長較前兩年是在萎縮的。“在這樣的背景下,家電企業既要做好自己的家電業務,又要開拓智能手機新業務,而這項新業務剛好面臨一個紅海式的競爭期,比較困難。”張毅稱。

  研發費用高企

  根據Wind數據統計,在申萬家用電器板塊所覆蓋的70家上市公司中,2016年研發費用最高的前五家家電企業分別是美的集團(60.46億元)、TCL集團(42.66億元)、青島海爾(32.49億元)、海信電器(11.54億元)和四川長虹(10.84億元)。按研發投入占營業收入的比重排序(從高到低)分別為TCL集團(4%)、美的集團(3.8%)、海信電器(3.6%)、青島海爾(2.7%)和四川長虹(1.6%)。

  相比2015年,上述五家家電企業的研發費用呈明顯的上升趨勢。其中,美的集團研發費用同比上升14.9%,位列第一。美的集團表示,2016年公司以消費者為中心,持續加大研發投入和產品開發,聚焦研發創新,構建具備全球競爭力的研發體系。截至2016年,公司已在全球8個國家設立了17個研發中心,并與國內外多家高校建立深度技術合作。

  TCL集團2016年研發投入同比提高了13.3%,不過其通訊科技板塊實現的營收卻同比下降了15.5%至203.9億元,實現息稅折舊攤銷前利潤為虧損4.74億元。公司表示,2016年下半年,由于手機關鍵零部件成本大幅提高,以及部分地區匯率的大幅波動,影響了公司通訊產品在海外的銷售及毛利,而在中國區由于實施全面重組,同時下半年推出的產品銷量未達預期,進而影響了通訊業務的整體盈利水平。

  四川長虹的智能手機業務數據顯示,在研發投入方面,2016年公司投入4500萬,同比增長45%;銷售數據方面,2016年智能手機的總銷售額為6.85億元,而2015年的總銷售額僅為3.02億元。

  雖然家電企業智能手機的研發投入逐年遞增,對自己的通訊新業務也十分推崇,但其手機業務普遍沒有實現盈利。市場研究機構IDC公布的數據顯示,2016年全球智能手機市場增速大幅放緩。該機構稱,2016年全球智能手機總銷量為14.7億部,同比僅增長2%;其中中國智能手機市場總銷量4.67億部,同比增長8.7%。海外增長停滯,行業競爭異常激烈,主要通訊企業的盈利能力均受到不同程度的影響。

  創新謀轉型

  2015年以來,互聯網影響著全球家電行業的變革。在此背景下,中國的家電企業也緊跟潮流,擁抱互聯網闖入 家居 領域。2015年5月,格力宣布進軍手機市場,隨后長虹、TCL、海爾等多家家電企業涌入手機市場。

  “其實格力做手機是從自身戰略出發,利用手機這一智能終端實現多元化轉型,進而實現智能 家居 生態的布局;而長虹和海爾進軍手機行業,則是為了實現產業多元化。”張毅分析稱。

  “手機是智慧家庭重要的入口,因此當年四川長虹將手機業務看得很重”,長虹通信科技有限公司總經理程遠兵告訴中國證券報記者,“從2G轉3G的時候(2010至2012年),也就是長虹手機從功能機轉智能機的時候,我們確實有一些掉隊,后來公司開始走差異化路線,通過創新和高科技提升用戶體驗,增強手機業務板塊的市場競爭力。”

  在談及四川長虹為何要做手機這個問題時,程遠兵說:“長虹做手機,一是公司戰略的需要;二是基于手機是剛需品、快消品,市場容量很大;三是我們定位的智能手機是從差異化的角度布局的,為了在激烈的競爭中找到一席之地。”

  業內人士指出,手機是物聯網終端產品。長虹手機提供給消費者的除了硬件體驗外,更重要的是基于物聯網的應用與服務。

  “由于手機本身就是傳感器設備,在長虹通信智能產品開發方面,長虹提出以大健康為總體方向,以安全和長動力作為基礎來差異化地做手機”,程遠兵告訴記者,“主要以協同為手段實現大健康,以長虹長動力技術為核心競爭優勢。”

  目前,四川長虹已經推出了監測血糖、血脂和膽固醇的健康手機H1。據介紹,今年10月,長虹H2手機將面市,這是世界上第一款搭載小型化分子光譜傳感器的智能手機,可以實現果蔬糖分、水分,藥品真偽,皮膚年齡,酒類品質等檢測,成為隨身攜帶的個性化健康管理集成終端。

  不過,業內人士指出,雖然目前家電企業均在積極布局自己的物聯網智能手機,但從業務布局到構建智能 家居 生態圈中間還有很長一段艱辛的路要走。(劉楊)

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關鍵字:家電企業 智能手機
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