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　　“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，老張的“成功相對(duì)論”可謂精辟。2017年，家電業(yè)的“三國(guó)殺”仍在繼續(xù)，各路玩家也將合縱連橫、縱橫捭闔發(fā)揮到了一個(gè)新高度，組合起來(lái)便是一出精彩的年度大戲，而各路主角也“你方唱罷我登場(chǎng)”。不信?!您來(lái)瞧著：

　　1. 格力電器董事長(zhǎng)兼總裁 董明珠

　　“我有點(diǎn)生氣，因?yàn)槟銈兡脕?lái)跟我拍照的手機(jī)都不是格力的。”盡管對(duì)于格力手機(jī)的銷量仍有“怨念”，不過(guò)2017年董小姐的關(guān)注重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新能源汽車和智能裝備兩個(gè)領(lǐng)域。3月份，董小姐收購(gòu)珠海銀隆的動(dòng)議被否決，但這并沒(méi)有影響她進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域的決心。很快，董小姐以個(gè)人名義入股銀隆，同時(shí)簽訂了格力電器與銀隆約200億元的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議。4月，總投資100億元的珠海銀隆新能源汽車在南京溧水開建產(chǎn)業(yè)園;6月，董小姐的第一款新能源SUV正式亮相，車標(biāo)應(yīng)了小岳岳的歌聲“啊啊~六環(huán)，你比五環(huán)多一環(huán)~”。

　　董小姐的一系列動(dòng)作也招來(lái)不少非議，先有朱江洪出書質(zhì)疑“沒(méi)有董明珠就沒(méi)有格力”，再是沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“格力接班人”風(fēng)波，不過(guò)，董小姐架起“小鋼炮”一一回懟了過(guò)去。

　　進(jìn)入年末，董小姐開始加大對(duì)格力智能裝備的推介力度，“希望世界都用上格力造”。

　　盡管褒貶不一，董小姐領(lǐng)導(dǎo)下的格力在2017年還是取得了不俗的業(yè)績(jī)，股價(jià)從最低時(shí)的24元飆升至年末的44元。當(dāng)然，作為分紅最慷慨的上市公司之一，年底的“大紅包”也為董小姐攢了不少人氣!

　　　2. 海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官 張瑞敏

——“你兼并了我們，要怎么領(lǐng)導(dǎo)我們?”

　　——“我是你的股東，但不是你的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)，你的領(lǐng)導(dǎo)和我的領(lǐng)導(dǎo)是同一個(gè)人，就是用戶。”

　　作為管理大師界的大師，張瑞敏的“洗腦”功力可謂爐火純青，一句話便讓GEA高管放棄抵抗，俯首稱臣。憶往昔，GEA曾就收購(gòu)海爾與張瑞敏進(jìn)行探討，24年的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)后，海爾鯨吞了GEA。從海爾到卡薩帝，從斐雪派克到GEA，海爾全球六大品牌陣營(yíng)橫跨太平洋與大西洋，推動(dòng)著中國(guó)家電進(jìn)入“世界中心”，甚至引得李克強(qiáng)總理親自為其打Call。

　　今年“十九大”期間，作為代表參會(huì)的張瑞敏系著一條特別的領(lǐng)帶，領(lǐng)帶花色是由多國(guó)用戶用不同語(yǔ)言寫成的“謝謝”，這廣告做得，也是沒(méi)誰(shuí)了!

　　3. 鴻海科技集團(tuán)總裁 郭臺(tái)銘

　　給別人做了20多年的“嫁衣”后，郭臺(tái)銘覺得“再也不能這樣過(guò)”，于是他為鴻海集團(tuán)“娶”回了心儀已久的夏普，開啟了由代工廠向品牌商轉(zhuǎn)型的道路!

　　“貴族”出身的夏普擁有“敗家”、“高貴冷艷”等多重標(biāo)簽，顯然與郭臺(tái)銘的預(yù)設(shè)不符， 2017年郭臺(tái)銘開啟了其“新娘改造計(jì)劃”——放下身段，先扭虧為盈再提其他。通過(guò)瘋狂降價(jià)，夏普電視銷量飆升，成功擠占了不少其他品牌的市場(chǎng)份額。而郭臺(tái)銘也身先士卒，利用一切機(jī)會(huì)推廣夏普品牌，“雙11”期間，夏普電視全渠道銷售額突破25億，同比增長(zhǎng)406%，問(wèn)鼎黑電第一。

　　此外，隨著代工廠利潤(rùn)的削薄，郭臺(tái)銘開始利用一切機(jī)會(huì)提效益，降成本，在美國(guó)減稅浪潮中，郭臺(tái)銘成為第一批赴美建廠的國(guó)外企業(yè)主之一;同時(shí)，他也在著力推動(dòng)富士康生產(chǎn)線的工業(yè)自動(dòng)化水平提升。年末，更有消息傳出，鴻海已申請(qǐng)?jiān)趦?nèi)地上交所上市，更多大戲，還待2018的重新開幕。

　　　4. 華帝股份有限公司董事長(zhǎng) 潘葉江

　　近年來(lái)，家電業(yè)有塊“心病”叫“交接班”，有種“隱痛”叫“富二代掌門人”。伴隨著老一輩創(chuàng)業(yè)者的老去，選擇職業(yè)經(jīng)理人還是家族繼承者成為不少家電大佬的心病。作為“二代掌門”的代表，華帝潘葉江向世人證明了一點(diǎn)“富二代”也能做好“繼承者”。

　　2017年，“掌門兒”兩年的“潘式新政”初見成效，華帝從“賣廚電的”搖身一變成為“向用戶提供時(shí)尚、智慧、國(guó)際化廚房生活方式的推動(dòng)者”。曾經(jīng)徘徊在二三線城市中的“山炮”進(jìn)城了，率先嘗試在廚電中運(yùn)用智能語(yǔ)音系統(tǒng)，首次聘請(qǐng)明星品牌代言人、大膽投放年輕人喜愛的娛樂(lè)節(jié)目，向《變形金剛5》中植入廣告，年輕的小潘有年輕的玩法。而命運(yùn)更加垂青之處在于，潘葉江的掌權(quán)時(shí)代正好疊加了中國(guó)消費(fèi)升級(jí)浪潮，市場(chǎng)認(rèn)可他的玩法，消費(fèi)者認(rèn)可他的產(chǎn)品，握著命運(yùn)女神的小手，潘葉江迎接他的“方老華”時(shí)代。

　　　5. 京東集團(tuán)創(chuàng)始人 劉強(qiáng)東

　　2017年，對(duì)于“臉盲東”來(lái)講是名利雙收的一年，盡管因?yàn)?ldquo;不知妻美”遭到吃瓜群眾的群嘲，但相信東哥的內(nèi)心“痛并快樂(lè)”著。年初，持續(xù)奮戰(zhàn)在“扭虧”陣線上的京東終于迎來(lái)“為盈”時(shí)刻，那酸爽，你懂的;隨即東哥拋出“沸騰中國(guó)”六大戰(zhàn)略，宣布將從營(yíng)銷、物流、渠道、平臺(tái)、服務(wù)和品類六方面全方位提升其作為電商一哥的“逼格”，從線上到線下，從無(wú)人機(jī)到新能源車，京東玩得風(fēng)生水起，進(jìn)入12月份，一直在“賠錢賺吆喝”的京東物流也宣布實(shí)現(xiàn)盈利——東哥圓滿了!

　　隨著零售渠道的變革，曾經(jīng)勁頭十足的“美蘇爭(zhēng)霸”已成明日黃花，取而代之的是兩大電商萌寵間的“貓狗斗法”。2017年“6.18”前夕，天貓要求商家“二選一”，將“貓狗互撕”推向尖銳化，到了“雙11”，這一矛盾再度激化，而家電大佬們不再沉默——集體拜訪京東，家電商鋪一度暫停預(yù)售——從行動(dòng)上回?fù)袅素埣业?ldquo;大戶”行為，東哥小勝一局。

　　隨著新零售步伐的推進(jìn)，2018年的電商大戲也將重新開幕，吃瓜群眾敬請(qǐng)期待。

　　　6. 京東方董事長(zhǎng) 王東升

　　2017年，對(duì)于王東升來(lái)講，算是“守得云開見月明”了，伴隨著京東方6代線OLED柔性面板的投產(chǎn)，股市中的謾罵聲在消退，對(duì)于王東升的情懷與理解的聲音也多了起來(lái)。王東升篤信“對(duì)技術(shù)的尊重和對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持”，但十多年間，他的面板生產(chǎn)線一直在“賠錢賺吆喝”，股價(jià)也屬于“一蹶不振”型。而2017年，這種局面發(fā)生了根本改變，中國(guó)彩電業(yè)因?yàn)槿狈γ姘搴诵募夹g(shù)迎來(lái)了“最差三季報(bào)”，國(guó)人對(duì)于掌握面板核心科技的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，而挺過(guò)了“最艱難”時(shí)刻的京東方迎來(lái)股價(jià)大漲，根據(jù)IHS全球液晶面板報(bào)告，2017年前三季度，BOE(京東方)出貨數(shù)量約占全球25%，總出貨數(shù)量已位列第一。

　　7. 樂(lè)視控股集團(tuán)創(chuàng)始人 賈躍亭

　　12月11日，賈躍亭被北京市第三中級(jí)法院列為失信被執(zhí)行人，至此，賈躍亭已經(jīng)四次“入圍”此名單。

　　從2016年年末跨越整個(gè)2017，樂(lè)視系的“狗血?jiǎng)∏?rdquo;已經(jīng)湊足了80集連續(xù)劇，歸結(jié)起來(lái)便是：資金鏈危機(jī)初現(xiàn)，樂(lè)視造車夢(mèng)破滅，身陷龐氏騙局旋渦，中國(guó)好同學(xué)孫宏斌，融創(chuàng)入主樂(lè)視，賈躍亭“走西口”，樂(lè)視裁員風(fēng)暴，高層集體離職，IPO審查造假，樂(lè)視賣房賣地求存，賈躍亭四度成“老賴”，“下周回國(guó)”的承諾雨打風(fēng)吹去……

　　劇名初步擬定叫《迷失》，經(jīng)典臺(tái)詞是“小薇都說(shuō)不相信我了。”

　　　8. 美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 方洪波

　　“君子終日乾乾，夕惕若厲，無(wú)咎!”——不查“度娘”，誰(shuí)能說(shuō)出這句話的出處?

　　作為一名“文藝中年”，方洪波玩得就是意境!

　　從內(nèi)刊編輯到美的集團(tuán)掌舵人，老何交給小方的任務(wù)是“再造一個(gè)美的”，不過(guò)隨著家電行業(yè)天花板的出現(xiàn)，“再造”任務(wù)有點(diǎn)“尬”!在這種情況下，小方選擇開辟“第二跑道”，挖來(lái)了揚(yáng)名在外的隊(duì)友叫“東芝”，請(qǐng)來(lái)了德國(guó)“外援”叫庫(kù)卡，捎帶上以色列“外教”叫高創(chuàng)，三家一起編入美的集團(tuán)的戰(zhàn)隊(duì)，橫沖直撞著向“科技公司”的球欄猛攻而去——搞文藝的也可以很魄力!而市場(chǎng)也很看好這種“激情澎湃”，2017年，美的集團(tuán)市值突破3500億元。然后小方一看“喲，高調(diào)了”!便在管理層會(huì)議上發(fā)出了文藝的自戒，以茲共勉!

　　　9. 小米科技董事長(zhǎng)兼CEO 雷軍

　　2017年，是雷軍的本命年，民間傳言“本命年要么走運(yùn)要么倒霉”。對(duì)于雷軍來(lái)講，他這第四個(gè)本命年算是走運(yùn)吧!

　　2017年，雷軍帶領(lǐng)小米出演了一場(chǎng)絕地反擊。在2016年手機(jī)、電視銷量齊降，互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入寒冬的論調(diào)下，年初，雷軍宣布小米要年入千億的“小目標(biāo)”。隨后，我們發(fā)現(xiàn)小米不僅要“撕”手機(jī)和電視廠商，它還要將戰(zhàn)火燒到傳統(tǒng)家電企業(yè)和渠道商的門口。經(jīng)過(guò)一年布局，云米生態(tài)鏈中已經(jīng)囊括了空調(diào)、冰箱、凈水器和廚電產(chǎn)品;標(biāo)榜“新零售”的小米之家也以匪夷所思的“雜貨鋪”樣式開始在線下遍地開花。到了10月，小米手機(jī)的預(yù)期銷量從7000萬(wàn)臺(tái)上調(diào)到9000萬(wàn)臺(tái)，而進(jìn)入12月，關(guān)于小米計(jì)劃進(jìn)行IPO上市的消息也不脛而走，外界唱衰小米的聲音漸漸平息。雷軍更是放言，“世界上沒(méi)有任何一家公司在銷量下滑后能夠成功逆襲的，除了小米。”

　　10. 中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 姜風(fēng)

　　家電行業(yè)的進(jìn)步，既離不開企業(yè)自身的發(fā)展，也離不開將整個(gè)行業(yè)整合在一起的力量推進(jìn)。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)便是這樣一個(gè)組織，它的作用在于為行業(yè)搭建一個(gè)足夠大的平臺(tái)，引導(dǎo)眾多企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　作為協(xié)會(huì)的“掌門人”，姜風(fēng)一直在聚合各種資源增加這個(gè)行業(yè)平臺(tái)的價(jià)值。

　　第一招“AWE”。2017年，AWE擴(kuò)展至8個(gè)展館，占地11萬(wàn)平米，匯集了全球700多家品牌展商，展示新品超3萬(wàn)件，接待人數(shù)超20萬(wàn)人次，除了傳統(tǒng)家電企業(yè)，AWE2017還吸引了特斯拉、微軟等科技巨頭紛紛“求合作”。據(jù)傳，博西家電董事長(zhǎng)歐騰博博士本打算預(yù)留半日行程，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)決定推掉后面一切安排，用了數(shù)天時(shí)間來(lái)“逛展”。中國(guó)AWE已成為與德國(guó)IFA、美國(guó)CES齊名的三大國(guó)際消費(fèi)電子與家電展。

　　第二招“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。2017年協(xié)會(huì)聯(lián)合七家全球領(lǐng)先家電企業(yè)共同制定了智能家電《云云互聯(lián)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》，打造了不同品牌家電互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)方式的范例，打破了企業(yè)之間的信息孤島，推動(dòng)了行業(yè)由智能單品向全屋智能的邁進(jìn)。

　　第三招“技術(shù)大會(huì)”。11月2日，中國(guó)家用電器行業(yè)規(guī)模最大、規(guī)格最高的技術(shù)交流盛會(huì)——2017年中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)在合肥召開，會(huì)議聚焦全球家電技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，特別是智能、綠色、品質(zhì)以及新技術(shù)、新材料等共性技術(shù)，吸引了來(lái)自家電研發(fā)、制造企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專家與工程技術(shù)人員，以及高等院校、科研機(jī)構(gòu)代表超過(guò)600人參加會(huì)議。姜風(fēng)一直認(rèn)為，中國(guó)要成為世界家電強(qiáng)國(guó)，必須建立起能夠引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)、滿足全球用戶需求的技術(shù)創(chuàng)新能力，必須在技術(shù)、品牌和市場(chǎng)上具備全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)十多年來(lái)持續(xù)舉辦中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)，以期促進(jìn)我國(guó)家電行業(yè)內(nèi)部與跨行業(yè)間的技術(shù)交流，推動(dòng)中國(guó)家電行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　第四招“節(jié)能環(huán)保”。中國(guó)是全球最大的家電制造基地，作為行業(yè)組織，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)一直致力于推動(dòng)家電行業(yè)向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展。在冰箱/冷柜行業(yè)，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)力促全行業(yè)以異丁烷和環(huán)戊烷作為制冷劑和發(fā)泡劑的替代物質(zhì)，并領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)冰箱/冷柜行業(yè)提前完成消耗臭氧層物質(zhì)淘汰目標(biāo)，不僅為全球冰箱/冷柜行業(yè)淘汰消耗臭氧層物質(zhì)作出表率，更為全球溫室氣體減排作出了巨大貢獻(xiàn)。為推動(dòng)R290在房間空調(diào)器行業(yè)的應(yīng)用和產(chǎn)品的市場(chǎng)化，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)開展了大量工作，不僅實(shí)現(xiàn)了R290房間空調(diào)器在中國(guó)市場(chǎng)的從無(wú)到有，更推動(dòng)全世界認(rèn)可并接受這項(xiàng)環(huán)境友好型替代技術(shù)。加拿大當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月23日，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)在蒙特利爾獲得了由聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署頒發(fā)的“保護(hù)臭氧層合作伙伴獎(jiǎng)”。這是對(duì)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)30年來(lái)在淘汰臭氧損耗物質(zhì)方面所作工作的充分肯定。

　　隨著中國(guó)家電行業(yè)在國(guó)際上的地位越來(lái)越高，姜風(fēng)擲地有聲地表示：“中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)全球家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，中國(guó)有信心、有能力成為全球家電的領(lǐng)導(dǎo)者!”