2017年即將過去,2018年即將來臨,回望過去的一年, 家居 建材行業(yè)在焦慮中度過了喜憂參半的一年,過去的一年可謂是幾家歡喜幾家愁,歡喜的企業(yè)是那些在行業(yè)內具有核心競爭力的企業(yè),而發(fā)愁的企業(yè)則是缺乏核心競爭力,一味追求短期效益,無法形成核心競爭力的短視型企業(yè)。
家居 建材業(yè)" src="http://db.jmcdn.cn/201712/12/115947ps5a2f54335f10b3.1073201828008.jpg" _src="http://db.jmcdn.cn/201712/12/115947ps5a2f54335f10b3.1073201828008.jpg" />
(崔學良)
基于對 家居 建材行業(yè)研究的習慣,筆者每一年都會對 家居 建材行業(yè)的發(fā)展情況進行盤點,對未來的一年進行展望。2016年底,筆者曾經對2017年 家居 建材行業(yè)的發(fā)展做過趨勢的研判(具體信息可以百度)。
1、 市場格局重新定位,行業(yè)洗牌將成為常態(tài)
2、 剛需成為市場的主流消費
3、 裝修行業(yè)的發(fā)展將倒逼 家居 建材行業(yè)的商業(yè)模式
4、 家居 建材行業(yè)的資本融資整合即將來臨
5、 整體 家居 發(fā)展趨穩(wěn),消費需求越發(fā)理性
6、 以服務為導向的價值鏈將重構 家居 建材行業(yè)
7、 電商消費將趨于理性
8、 個性化需求越發(fā)明顯
9、 經銷商精細化運營管理將成為趨勢
10、 促銷活動更加趨于理性化
時間是檢驗真理的最重要的尺度,經過2017年一年的市場檢驗,筆者對于行業(yè)發(fā)展的判斷,幾乎都成為行業(yè)發(fā)展的事實。通過對過于一年的總結,以及對宏觀經濟的研究、市場趨勢的判斷、消費行為的分析、行業(yè)企業(yè)的調研,筆者對2018年, 家居 建材行業(yè)的發(fā)展趨勢進行了如下的判斷,以此作為對 家居 建材行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性參考。
1、2018年行業(yè)領軍企業(yè)強勢崛起,市場將被進一步細分
從對2017年的觀察不難發(fā)現,過去的一年,有眾多的 家居 建材企業(yè)上市,歐派、金牌、等企業(yè)都登上資本市場,一方面說明 家居 建材行業(yè)經過二十多年的積累和沉淀,已經積累了一大批具有實力的企業(yè),同時,也表明市場對 家居 建材行業(yè)的關注度進一步提升。強勢崛起的企業(yè),在進行了行業(yè)洗牌的同時,也增強了企業(yè)自身的核心競爭力。
2、2018年裝修流程將被重新格局為:硬裝、安裝、軟裝
傳統(tǒng)的 家裝 流程將被重新定義,在過去的裝修流程中,裝修被區(qū)隔為:硬裝、軟裝兩個過程,這兩個過程與裝修的流程是完全吻合的,隨著 家居 建材企業(yè)的服務能力的提升,安裝已經成為裝修流程節(jié)點中的必備過程。通過安裝,可以讓 家居 建材企業(yè)有效的切入到裝修的流程中,也避免了被裝修公司架空的尷尬。同時也確保了 家居 建材企業(yè)在裝修者心中的話語權。為行業(yè)為來的發(fā)展留有空間。這是2018年甚至未來的趨勢,也是行業(yè)企業(yè)獲得核心競爭力,保證市場位置的關鍵戰(zhàn)略。
3、2018年定制類 家居 一路高歌,生產優(yōu)勢、服務價值將成為制勝關鍵
定制行業(yè)的發(fā)展有目共睹,這一方面細分了裝修行業(yè)的市場,一方面也加強了 家居 建材行業(yè)在裝修產業(yè)鏈分配中的地位。對于定制類 家居 的迅猛發(fā)展,最主要得益于兩個方面:一是定制類企業(yè)柔性生產能力的提升,讓個性需求可以通過規(guī)?;a得以滿足;二是個性消費的崛起,讓定制類設計師有了更多參與消費者的決策過程,從而擴大了消費者市場,讓定制類 家居 搶占了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的市場。在未來,定制類 家居 也一定在很大層面上,得益于此核心優(yōu)勢的形成。
4、2018年行業(yè)人才越發(fā)稀缺,人工成本將倍增
受互聯網經濟與新興經濟崛起的影響, 家居 建材行業(yè)的從業(yè)者呈現遞減趨勢,新生代對 家居 建材行業(yè)的關注度越發(fā)降低。行業(yè)人才將出現低谷,在未來行業(yè)的優(yōu)秀人才將出現大規(guī)模的缺口,這為行業(yè)的發(fā)展帶來了很不利的影響。同時,一般勞動力也將出現短缺,從國家的平衡經濟發(fā)展的戰(zhàn)略來看,未來人口的規(guī)劃將出現重組,勞動力市場將出現短缺,這為 家居 建材行業(yè)的用工將帶來很大的影響。產業(yè)工人的培育和培養(yǎng)將成為未來, 家居 建材行業(yè)不得不面對的問題。
5、2018年互聯網 家裝 迎來新的發(fā)展機遇
互聯網 家裝 市場經過幾年來的發(fā)展,已經形成了其固有的消費細分市場,個性消費和慵懶消費為這一市場的發(fā)展提供了機會,高端消費者通過設計師的引導成為新的發(fā)展動力,套餐式消費讓慵懶型消費者找到了自我滿足的價值點,他們不需要太多的選擇就可以完成裝修的過程,這對于互聯網 家裝 企業(yè)來說,將是一個必須爭奪的市場。
6、2018年細分行業(yè)市場的品牌進一步加強
最近幾年,隨著全屋定制的發(fā)展,越來越的企業(yè)進入到了這個市場,但是從整體的發(fā)展結果來看,經濟效益和市場效益并沒有最初期望的那么高。在個性消費的驅動下,同時,在細分市場的崛起,都為細分行業(yè)市場的品牌崛起提供了空間。從 家居 建材行業(yè)的大的領域來看,瓷磚、地板、衛(wèi)浴、吊頂、壁紙、涂料等行業(yè)都出現了細分市場的第一品牌梯隊。這些品牌群的出現,為消費者多元化和個性化的需求選擇提供了空間。
7、2018年品牌將被重新定位,個性將成為主流的品牌調性
從 家居 建材行業(yè)發(fā)展的歷程來看,除了個別新興品牌,絕大多數的品牌已經度過了品牌的第一發(fā)展階段。傳統(tǒng)的品牌傳播模式、品牌定位都很難適應新時期的需要,80后、90后的新興消費者對傳統(tǒng)的裝修過程有了自我定義,而傳統(tǒng)的品牌傳播方式,已經無法吸引這些人群的注意力。而對于傳統(tǒng)的品牌而言,必須去高度關注這些新興消費者的品牌關注特點,去分析他們的消費行為,這才能夠得到他們的關注和認可。這就需要傳統(tǒng)的 家居 建材企業(yè),重新檢點現有的品牌定位、品牌傳播、品牌個性的模式,是否適應這個日漸日新的市場。
8、2018年 家居 建材行業(yè)的價格將進一步被拉升
在國家宏觀戰(zhàn)略的驅動下,材料成本、環(huán)保成本、物流成本、人工成本都被進一步的激發(fā),成本提升已經成為不可逆的事實,在這樣的情況下, 家居 建材行業(yè)必須去合理消化,正確引導,這一趨勢給行業(yè)發(fā)展帶來的不利影響。這也需要,從多維度、多角度進行行業(yè)的重新定位,去分攤由此帶來的不利影響。行業(yè)企業(yè)必須通過產品的提升、服務的增值、品牌的溢價去實現行業(yè)的全面價值提升。
9、2018年房地產行業(yè)倒逼 家居 建材行業(yè)進入精裝修時代
多年來,一直被提及的精裝修時代,將在2018年被進一步放大和激活,隨著房地產市場的成熟,房地產市場進入了一個冷靜期,房地產行業(yè)也逐漸成為低關注度的行業(yè),同時隨著房地產企業(yè)的整合能力的提升,越來越多的房地產企業(yè)具備了精裝修的施工能力。這也使得越來越多的房地產開發(fā)商開始進行精裝修,這為 家居 建材行業(yè)的企業(yè)帶來了一個新的市場的同時,也對 家居 建材企業(yè)的項目銷售、項目管理、風險防控、資金安全等方面提出了新的要求。
10、2018年環(huán)保成為 家居 建材行業(yè)企業(yè)必須高度重視的維度
環(huán)保一直是 家居 建材行業(yè)被普遍重視的銷售賣點。而環(huán)保問題恰恰又是我們整個行業(yè)不敢面對、甚至難以面對的硬傷。生產制造的粗放性,造就了太多企業(yè)發(fā)展的同時,也為整個行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大隱患,在國家環(huán)保戰(zhàn)略的影響下, 家居 建材企業(yè)不得不關注自我的環(huán)保問題,對于那些無法達成環(huán)保要求的企業(yè),不可避免的出現了被淘汰出局的命運。環(huán)保問題已經成為 家居 建材行業(yè)企業(yè)的生命底線。
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