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　　你在南方的艷陽(yáng)里大雪紛飛，我在北方的寒夜里四季如春……

　　2017年度，《南山南》雖已不再像最初那樣響徹江湖，不過(guò)，舒適 家居 史上的首份白皮書和首場(chǎng)高峰論壇先后發(fā)聲，宣示中央空調(diào)、中央地暖、中央新風(fēng)、中央除塵、中央凈水等舒適 家居 剛剛走過(guò)極具標(biāo)志性的一年。

　　站上2018年的門檻，消費(fèi)升級(jí)有望給中央空調(diào)、中央地暖、中央新風(fēng)、中央除塵、中央凈水等舒適 家居 繼續(xù)提供史上最大的一輪紅利，不過(guò)，對(duì)暖通行業(yè)和舒適 家居 來(lái)說(shuō)，2018年度的核心主題將是智能化——基于暖通單品或者舒適 家居 的場(chǎng)景化智能，沒有之一。

　　設(shè)備體系化對(duì)決再度升級(jí)

　　縱觀2017年，暖通行業(yè)乃至舒適 家居 方案，主流設(shè)備商之間從單品類的比拼到多品類的角逐再到體系化的對(duì)決已是暖通行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)表情，曼瑞德、愛康等主要暖通設(shè)備商更是將這一競(jìng)爭(zhēng)提至新的高度。

　　這一年，曼瑞德中國(guó)宣布與伊萊克斯戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合做大暖通在中國(guó)市場(chǎng)的體量，這標(biāo)志最初主打供暖設(shè)備的曼瑞德深度延伸到地暖、新風(fēng)、除塵、散熱等眾多舒適 家居 領(lǐng)域。還是這一年，愛康企業(yè)則是將“無(wú)系統(tǒng)不裝修”理念輸出到旗下所有應(yīng)用服務(wù)商，而旗下“保利”品牌的新風(fēng)、地?zé)帷⑴潘炔煌奉悇t提供前述“體系”支撐。

　　除了曼瑞德、愛康之外，更多的暖通設(shè)備商事實(shí)上也一同參與并主導(dǎo)了從多品類設(shè)備到舒適 家居 全體系方案的這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這大概可以說(shuō)，暖通行業(yè)的產(chǎn)品時(shí)代基本終結(jié)，全體系時(shí)代不期而來(lái)。2018年，不可能例外的是，暖通行業(yè)乃至舒適 家居 方案的對(duì)決仍將沿著多品類、全體系的競(jìng)爭(zhēng)展開，競(jìng)爭(zhēng)烈度的升級(jí)那是不言而喻。

　　跨界者重新定義暖通江湖

　　還是2017年，值得注意的是，不速之客闖入屬于暖通行業(yè)乃至舒適 家居 的傳統(tǒng)疆土，這既有新晉的暖通設(shè)備主角，更有為暖通設(shè)備創(chuàng)建場(chǎng)景化連接、交互和計(jì)算的IOT創(chuàng)新者。

　　先是宣布與小米、順為戰(zhàn)略合作的星月電器一舉成為小米生態(tài)鏈公司，同期發(fā)布稱之為Dream Maker 造夢(mèng)者的超潔凈新風(fēng)系統(tǒng)。如無(wú)意外，小米背景、出身不凡的造夢(mèng)者勢(shì)必給新風(fēng)行業(yè)帶來(lái)前所未及的震動(dòng)。

　　如果Dream Maker 算是暖通界的新晉者，那么專注基礎(chǔ)電器智能化的ORVIBO歐瑞博則是暖通江湖的重新定義者。一向擅長(zhǎng)基礎(chǔ)電器（照明、安防、暖通、門鎖、窗簾、遮陽(yáng)等）IOT連接、交互和計(jì)算的ORVIBO歐瑞博一口氣推出VRV空調(diào)通訊模塊、VRV空調(diào)智能面板、中央地暖（水暖）智能面板、中央新風(fēng)智能控制盒，暖通設(shè)備從此與智能化基礎(chǔ)電器一同進(jìn)入場(chǎng)景化的智能 家居 系統(tǒng)，并以統(tǒng)一簡(jiǎn)潔的交互體驗(yàn)“輸出”舒適的全宅智能生活環(huán)境。

　　2018年的暖通行業(yè)乃至舒適 家居 ，如有一個(gè)確切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)或者里程碑，那只能是——單品智能化成為過(guò)去，智能 家居 系統(tǒng)+暖通單品的場(chǎng)景智能化悍然而來(lái)。

　　應(yīng)用商介入全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)

　　2017全年，除了創(chuàng)新者主角和暖通設(shè)備商的銳利出去之外，處于暖通集成商和暖通設(shè)備商中間地帶的應(yīng)用管理商同樣一刻也沒有閑著，深度介入暖通全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)一目了然。

　　這一年，獲得中美綠色基金8億元戰(zhàn)略投資的好享家先后與喜德瑞、江森自控達(dá)成戰(zhàn)略合作。這通常可以理解為，喜德瑞、江森自控進(jìn)入更大的渠道平臺(tái)和分銷網(wǎng)點(diǎn)，不過(guò)，難以掩蓋的是好享家借此深度介入暖通全產(chǎn)業(yè)鏈爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略沖動(dòng)和平臺(tái)野心。

　　當(dāng)然，介入暖通全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的絕不局限于好享家，以舒適100、A貓商城、優(yōu)物家為代表的2B在線商城和以一鍵優(yōu)服為代表的2B垂直服務(wù)者也不會(huì)是什么吃瓜群眾。這一年，舒適100、A貓商城、優(yōu)物家一方面忙著邀寵區(qū)域性集成商，另一方面忙著爭(zhēng)奪暖通設(shè)備供應(yīng)鏈，雖然不見得有什么標(biāo)志性的突破。不過(guò)，一鍵優(yōu)服倒是暖通行業(yè)獨(dú)此一家的服務(wù)主角，未來(lái)做成圈子的可能性不能排除。

　　2018年，應(yīng)用商在下游加盟上未必形成新的突破，但對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的爭(zhēng)寵必將更為激烈。

　　2C旗艦店刷新消費(fèi)者觸點(diǎn)

　　中央空調(diào)、中央地暖、中央新風(fēng)、中央凈水等舒適 家居 既往普遍從區(qū)域集成商的PPT、辦公室和后勤倉(cāng)庫(kù)走向終端用戶，不過(guò)，2017年，各品類舒適 家居 的線下門店擴(kuò)張異常兇猛。

　　這一年，美的、海爾、格力、奧克斯、大金、日立、東芝、麥克維爾等中央空調(diào)繼續(xù)大規(guī)模擴(kuò)張線下門店，為消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師提供現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)及專業(yè)服務(wù)。

　　繼中央空調(diào)、中央凈水之類線下體驗(yàn)門店之后，超出意料的是中央新風(fēng)線下門店的出場(chǎng)，號(hào)稱“未來(lái)氧吧”的邁迪龍新風(fēng)首家新風(fēng)旗艦體驗(yàn)店落子杭州。

　　線下體驗(yàn)門店不是中央空調(diào)、中央地暖、中央新風(fēng)等舒適 家居 唯一的2C觸點(diǎn)。事實(shí)上，這一年，中央空調(diào)、中央地暖、中央新風(fēng)等舒適 家居 布局天貓、京東等電商平臺(tái)的動(dòng)作及其零售表現(xiàn)同樣令人刮目相看。2017年雙11期間，多家暖氣片廠商居然熱銷數(shù)萬(wàn)組（柱）。

　　這意味著，中央空調(diào)、中央地暖、中央新風(fēng)等舒適 家居 與C端消費(fèi)者的場(chǎng)景觸點(diǎn)悄然生變，集成服務(wù)商與消費(fèi)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接觸成為過(guò)去，線下門店、線上門店乃至全場(chǎng)景流量將成為C端用戶首當(dāng)其沖的消費(fèi)觸點(diǎn)，想必進(jìn)入2018年的暖通行業(yè)乃至舒適 家居 ，這一趨勢(shì)更加明顯。