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　　家電企業(yè)轉(zhuǎn)型是一條通往直前的不歸路，還是一條走走停停的回頭路？最近，美的和格力就分別給出了自己的答案。

　　9月19日，美的集團(tuán)宣布，與廣藥集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在機(jī)器人及醫(yī)療器械合作意向書、現(xiàn)代醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈延伸服務(wù)及藥房自動化解決方案等方面展開合作。這意味著，在傳統(tǒng)的家電業(yè)務(wù)之外，美的集團(tuán)正在推動旗下的機(jī)器人自動化，特別是醫(yī)療康復(fù)服務(wù)機(jī)器人，以及智慧物流等新興業(yè)務(wù)的無邊界拓展。

　　可以看到，廣藥集團(tuán)的簽約只是美的集團(tuán)無邊界擴(kuò)張，尋找戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)落地的一起階段性的起點。接下來，除了在醫(yī)藥行業(yè)，包括航空機(jī)械、工業(yè)制造、食品飲料等多個領(lǐng)域，美的集團(tuán)都將圍繞機(jī)器人自動化、智慧物流展開橫向的擴(kuò)張。這也將加速美的非電業(yè)務(wù)的規(guī)模化擴(kuò)張速度。

　　此后的第二天，中國最大的空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)海立股份發(fā)布公告稱，在8月29日至9月19日，格力電器增持上市公司4331.16萬股，占公司總股本的5%。格力電器一舉成為海立股份第三大股東。雖然最近幾年來格力電器一直在大力發(fā)展旗下的空調(diào)壓縮機(jī)凌達(dá)項目做大，但是與海立、美芝相比，凌達(dá)起步晚、發(fā)展慢、行業(yè)地位弱。

　　增持海立股份，對于格力電器來說目的很簡單，就是為了擴(kuò)充其空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，從而鞏固并提升格力電器在空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢。同時未來還可以借助海立股份百億左右的營收規(guī)模，提升格力電器整體的營收規(guī)模。格力電器表示，未來12個月不排除繼續(xù)增持海立股份。由此這也進(jìn)一步證明：格力在跨界造車受阻、多元化造手機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱遲遲未能獲取規(guī)模收益的背景下，只能選擇在空調(diào)這一核心主業(yè)上繼續(xù)做大做強(qiáng)。

　　事實上最近幾年來，面對美的集團(tuán)在非家電業(yè)務(wù)上的頻頻亮劍，通過收購和自建等方式，在非家電業(yè)務(wù)的機(jī)器人、智慧物流等領(lǐng)域取得了營收規(guī)模的持續(xù)增長，從而在轉(zhuǎn)型道路上越走越寬。格力電器雖然也在積極拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的范圍，但除去空調(diào)主業(yè)外，格力其它多元化業(yè)務(wù)均沒有形成穩(wěn)定的營收。相反格力電器董事長董明珠最近一年多來在市場上頻頻出手，成為新能源公司銀隆二股東，并傳出入主一汽夏利緋聞，還頻頻帶領(lǐng)銀隆在全國各地四處投資擴(kuò)張。

　　從美的聯(lián)手廣藥，兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手意在加碼和提升美的在機(jī)器人自動化及智慧物流供應(yīng)鏈等新興業(yè)務(wù)的經(jīng)營能力。到格力舉牌海立，意在進(jìn)一步增強(qiáng)空調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力、提升上游零部件話語權(quán)。一個在無邊界擴(kuò)張，一個在原地打轉(zhuǎn)，最終結(jié)果如何留待時間解答！

　　寧言||撰稿