據(jù) 家裝 業(yè)權(quán)威人士消息稱：萬鏈所推出的“inno home萬鏈盒子”將掀起 家裝 行業(yè)內(nèi)的一次大“風暴”!
對于萬鏈，非 家裝 行業(yè)內(nèi)部人士可能并不是非常熟悉。但是說起它的投資商萬科和鏈家在國內(nèi)是極具知名度了。一方是全球最大的專業(yè)住宅開發(fā)商，而另一方則是全國二手房市場的代表企業(yè)。
萬科董事長王石選擇進軍 家裝 行業(yè)，讓非業(yè)內(nèi)人士摸不著頭腦，但這代表著萬科集團的宏遠規(guī)劃及野心
相信不少人對于萬科董事長王石先生的這個舉動表示疑問，已經(jīng)做到了房地產(chǎn)行業(yè)的“龍頭”，為何還要涉足于 家裝 行業(yè)?
這個問題可以從三個方面進行分析解釋。
第一，行業(yè)層面，國內(nèi)的 家裝 行業(yè)一直存在著多種亂象，也并沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準。而萬鏈有心致力于改變這種亂象，同時也是為了房地產(chǎn)行業(yè)的良性發(fā)展。
第二，公司層面，首先來說背靠著萬科這個品牌，本身就是一種信譽度的保證。而萬科同時又具有行業(yè)內(nèi)最強的集采能力。可以把優(yōu)質(zhì)的裝修服務以一個合理、實惠的價格提供給消費者。
第三，產(chǎn)品層面，萬鏈提出的產(chǎn)品化裝修直擊用戶裝修問題中所碰到的各種痛點，如價格不透明、偷工減料等問題。把用戶從裝修的困難中解放出來，使得客戶可以得到最省心最方便的裝修解決方案。
而最新推出的“inno home萬鏈盒子”從裝修套餐、基礎改造和個性化需求幾個方面解決了用戶的問題，同時也為用戶提供了一種全新的生活方式。
最大程度上解決用戶的裝修問題，為用戶提供全新生活方式，這就是萬鏈成立的初衷。
作為萬科轉(zhuǎn)型的重要嘗試，萬鏈能在一年時間里做到北京市場的第一有兩個先天優(yōu)勢，一是萬科的品牌力和它強大的集采和議價能力;二是鏈家的優(yōu)勢客戶渠道(50%的二手房都是鏈家成交)和優(yōu)質(zhì)的服務基因。對于萬鏈的發(fā)展道路，萬鏈創(chuàng)始人及董事長劉肖信心滿滿地表示：“萬鏈今年的目標是在北京突破營業(yè)收入10億元，爭取達到15億元;市場占有率突破6%，爭取達到10%。做到在單一城市占到其他全國性公司的規(guī)模，之后再開始全國性布局。”
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