發(fā)布時間:2017/2/16 15:14:46 來源:建材網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
2017年惠達開啟系一輪戰(zhàn)略升級，啟動全新的平臺，堅持“技術(shù)創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”，堅持走品牌興企之路，朝著打造世界級生態(tài)衛(wèi)浴品牌的新目標邁進。王彥慶總裁再一次明確提出堅持把惠達衛(wèi)浴打造成智慧、生態(tài)的世界級綜合衛(wèi)浴 家居 品牌，以智慧和生態(tài)為核心，在品質(zhì)上達到國際水平，加大自主品牌的出口，擴大品牌的國際影響力，成為衛(wèi)浴領(lǐng)域有世界影響力的品牌。回顧惠達的發(fā)展歷程，可以看見，惠達作為民族衛(wèi)浴企業(yè)的引領(lǐng)者，其夢想遠大，但腳踏實地，追求永無止境!
讓“中國馬桶”雄起
1982年，惠達衛(wèi)浴在有著“北方瓷都”之稱的河北唐山發(fā)家，經(jīng)過30多年的發(fā)展，在國際舞臺上取得了令人矚目的成就，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品在產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、出口創(chuàng)匯等方面均名列全國第一，出口到106個國家和地區(qū)。
在惠達衛(wèi)浴股份有限公司總部的產(chǎn)品展示大廳里，工作人員向記者演示了EPO(EPO取義于epochal，意為新紀元的、劃時代的)系列智能馬桶的功能和操作方式。和其他智能馬桶一樣，EPO馬桶集暖風烘干、自我診斷、柔光照明、自動沖水、低溫防燙、節(jié)水功能、座圈加溫、緩降蓋板功能于一身。
其中最為突出的亮點是由CPU智能控制壓力沖洗閥動作實現(xiàn)陶瓷沖洗功能，沖水防逆流，防止污水倒灌自來水管，污染水源。產(chǎn)品不僅顏值高、品質(zhì)高，價格也比進口品牌便宜千元以上。
王彥慶總裁認為，中國消費者對民族衛(wèi)浴企業(yè)的智能產(chǎn)品認可度不高，也許問題并不出在中國產(chǎn)品質(zhì)量上，而是中國企業(yè)還沒有意識到消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)要求在不斷提高。市場在變化，消費者的心理需求也在變化，作為生產(chǎn)者，在提高生產(chǎn)水平的同時，也要注重產(chǎn)品價值理念的提升。據(jù)了解，惠達作為國內(nèi)行業(yè)中最早意識到衛(wèi)浴行業(yè)要走智能化之路的企業(yè)，2005年就開始布局智能衛(wèi)浴，王彥慶多次赴日本、韓國學習考察，并與韓國一流電子技術(shù)公司合作建立了惠達(韓國)電子衛(wèi)浴研發(fā)中心，隨后EPO智能馬桶誕生，它的出現(xiàn)成為我國衛(wèi)浴史上的一座里程碑。通過EPO智能馬桶科技化的功能設置，人性化的產(chǎn)品體驗，記者看到了惠達不斷轉(zhuǎn)型升級的縮影。
逆勢增長品牌制勝
2015年以來，我國衛(wèi)浴行業(yè)遭遇了前所未有的“寒冬”，無論是出口還是內(nèi)銷，市場表現(xiàn)均不盡如人意。衛(wèi)浴行業(yè)形勢雖然不好，但惠達衛(wèi)浴卻在逆境中取得了亮眼的成績，增長勢頭依然不減。
王彥慶總裁介紹說，成績的取得離不開公司不斷地轉(zhuǎn)型升級，作為唐山陶瓷文化的繼承者，不論是國內(nèi)市場還是國際市場，惠達始終把品質(zhì)擺在第一位。而創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心，技術(shù)、制造、品牌、營銷體系方面的創(chuàng)新，使惠達在國內(nèi)外市場中占有一席之地，并與歐美等眾多世界級品牌 家居 銷售商及制造商達成戰(zhàn)略合作。中國衛(wèi)浴的品質(zhì)，至此真正在世界范圍內(nèi)獲得了認可。
經(jīng)過多年努力，惠達已經(jīng)由出口導向型轉(zhuǎn)向內(nèi)外銷并舉，2000年以前，出口和內(nèi)銷的比重是8：2，如今是3：7;營銷模式也由原來單一做陶瓷產(chǎn)品的企業(yè)變?yōu)?a href="http://m.tuanyin.com.cn" target="_blank"> 家居 全產(chǎn)業(yè)鏈的供應商和服務商。
惠達的出口導向曾經(jīng)主要以OEM出口為主，逐漸把公司的品牌戰(zhàn)略從貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主品牌生產(chǎn)，到2016年，4個主要海外品牌惠達(HUIDA)、寶達(PORTA)、愛陶(AITO)、杜菲尼(DOFINY)已擁有自主品牌客戶131個，自主客戶占到60%，銷售額占總出口額接近50%。據(jù)惠達衛(wèi)浴市場部介紹，在斯里蘭卡，惠達品牌的市場份額占到40%，在巴基斯坦占到50%以上，目前海外專賣店總數(shù)已超過30個。如今，惠達已經(jīng)能夠和其他許多國際知名品牌在同一賣場競爭。
打造智慧生態(tài)衛(wèi)浴
當今，整體衛(wèi)浴、智能衛(wèi)浴的概念強勢來襲，衛(wèi)浴在滿足 家居 基本生活要求的同時，還被賦予了節(jié)能、環(huán)保、美觀等多重使命。
“未來幾十年，衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展主要有兩個方向，一是智慧化，二是生態(tài)化。惠達將以打造‘智慧、生態(tài)衛(wèi)浴’為戰(zhàn)略導向，通過對國內(nèi)市場的發(fā)掘提升國際市場的影響力，實現(xiàn)由國內(nèi)衛(wèi)浴的領(lǐng)軍企業(yè)成為國際知名的衛(wèi)浴企業(yè)的終極目標，打造出中國制造的世界名牌。”這是王彥慶總裁對惠達未來的長遠的規(guī)劃。
2014年，惠達發(fā)起實施“千縣萬鎮(zhèn)，廁所革命”的計劃，并參與國家旅游局的“旅游廁所革命”工程。正式把“生態(tài)衛(wèi)浴”作為企業(yè)使命，聯(lián)合國內(nèi)多家機構(gòu)對缺水甚至無水地區(qū)、農(nóng)村廁所等特殊環(huán)境的衛(wèi)浴產(chǎn)品進行系統(tǒng)研發(fā)，并積極參與包括印度、非洲等地廁所建設和改造公益項目。
王彥慶總裁告訴記者，在“智慧衛(wèi)浴”領(lǐng)域，惠達將整合智能 家居 中的控制技術(shù)、人機交互技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用人性化設計，為國內(nèi)外消費者提供整體智慧衛(wèi)浴解決方案。同時，依照各類人群、不同國家和不同地域的生活習性和差異，量身打造與之相匹配的產(chǎn)品和解決方案，如兒童衛(wèi)浴產(chǎn)品、老年衛(wèi)浴產(chǎn)品、適應年輕消費者的個性化產(chǎn)品等，并結(jié)合不同地域的生活方式、水質(zhì)等條件區(qū)隔開發(fā)。
2017年，不論對中國還是世界來說都是一個重要的轉(zhuǎn)折年。對于惠達來說，是開始實施新的全球戰(zhàn)略的一年，全體惠達人向著百億惠達、百年惠達的宏偉目標再次起程。
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