2017年可以說是房地產政策的轉折年。新一輪房地產調控政策，在注重短期政策引導、穩定市場預期的同時，也在加快長效機制的建設，包括大力發展住房租賃市場、推出共有產權房，旨在形成階梯型的住房消費結構等，預計在這些政策作用下，房地產市場將進入一個不同于以往的發展時期。與此同時，房地產+智慧家庭成為新風口，備受關注。
日前，由羅格朗中國和南京物聯共同主辦的“2017物聯網暨智能 家居 全球高峰論壇”在南京順利舉行。此次論壇以“AIoT，遇見新未來”為主題，圍繞人工智能（AI）和物聯網（IoT），重點設置了四場高峰對話，來自人工智能、物聯網、互聯網、家電、房地產等領域的多位行業大咖現場分享了兩大新興產業的前沿話題和應用成果。
在“地產、 家裝 是智慧家庭產業的突破口？”主題論壇上，來自江蘇東方地產研究院、碧桂園、一德集團、好享家、圣都裝飾、 家裝 E站的地產、 家裝 大咖，圍繞地產、 家裝 與智慧家庭相關話題進行了深入探討。
主持人江蘇東方地產研究院執行院長郭井立：這個話題，智慧家庭。我的理解有8個字，一個是空間升級，過去的家只是一個家，現在坐在家里就可以看世界了，另一個是情感升華，物聯網時代，家里面發生了很多變化，智慧家庭讓人與人，人與物之間更和諧。今天的房地產市場發生了很大變化，前一階段很熱鬧，爆發性增長，我們很擔憂，如果這樣下去，房地產的泡沫會不會破呢？這樣的一個時候，國家相關的政策也在發生變化，如租售同權、只租不售，把租賃市場推到了前面，未來房地產市場怎么走？那么，智慧 家居 與智慧 家裝 什么關系，相互之間怎么依存怎么發展，智慧 家居 是不是地產、 家裝 轉型的一個良藥？
江蘇東方地產研究院執行院長郭井立
一德集團總裁伏虎：地產對其他行業實際帶來的價值并不高，98年我們曾做過比較早的一個智慧社區，但效果不是很好。像可視對講，從黑白到彩色，經歷了20年，發展特別慢，很大一個原因是大家都不愿意埋單。今天的物聯網、智能 家居 對房地產的影響是必然的，在房地產基礎上，通過較低的消費標準，就給用戶帶來一個智慧住宅是十分好的，相信隨著我們不斷的共同努力，一定會有更好的未來。
一德集團總裁伏虎
主持人江蘇東方地產研究院執行院長郭井立：伏總是房地產運營方面的大師，最近更多涉及的是文旅地產，智慧家庭與文旅地產之間又有什么樣的關系，什么樣的需求?
一德集團總裁伏虎：這些年，一直在做文旅項目的開發，文旅比地產更落后，以自然風光為主，最近一年，大家提出度假、休閑等產品。WULIAN的智能對我們來說，恰恰是一個巨大的市場。物聯網、人工智能能與文旅產業有一個很好的結合，能為文旅產業帶來更大的市場。這一塊也是國家大力提倡的，其中包括智慧旅游市場，這塊非常期望與做物聯網的企業伙伴們共同發展。
好享家CEO陶永
好享家CEO陶永：地產、 家裝 、智慧家庭有很強的一個關系。地產商把房建起來，這是有居， 家裝 再進行軟裝硬裝，這是可居。第三個層級到智慧家庭，這個家就變得宜居。這三個層級符合了馬思洛的需求理論，三者之間的相互推動也是非常明顯的。人工智能、物聯網到底能否快速到家庭，實際取決于兩個方面：從客戶需求角度來看，智能家庭產業是剛性需求，隨著消費升級，體驗需求也在升級；第二，是政策的推動，特別是中國，政策的推動對產業發展有促進作用，地產精裝化趨勢會促進智能 家居 的發展。
碧桂園海外事業部副總經理王繼贏
碧桂園海外事業部副總經理王繼贏：房地產、 家居 是一個硬件載體，智慧家庭屬于一個軟件的輸出，硬件與軟件要融合在一起。房地產也經歷了四個階段：第一階段是最原始的毛坯；第二個階段是簡裝；第三個階段是遠程控制 家居 ，是房地產的3.0階段；第四個是房地產4.0階段，通過設備萬物互聯，實現一個更好的生活方式。對未來的90后95后這樣的主力消費群體，更應追求他們的定位，如何結合物聯網、AI，讓生活更舒適、更簡單，碧桂園起到的一個作用，就是為鳳筑巢，那也是一個陪伴成長，也希望與大家一起，來扣住主題“AIoT”，聯手打造，遇見新的未來。
圣都 家居 裝飾集團副總裁王日陽
圣都 家居 裝飾集團副總裁王日陽：智能 家居 對 家裝 有很大價值，能夠大大降低了 家裝 成本，以開關為例，以前裝一個雙控開關，前期裝修非常麻煩，工期很長，現在智能開關只需要裝一個，另一個無線就可以控制，大大縮短了工期，提高了效益。我們與WULIAN合作了四套樣板間，以南京15000平展廳為例，我這了一個測試，一個個去關掉這里所有燈需要12分鐘，現在通過智能 家居 實現場景一鍵控制，大大節省了時間，降低了成本。我們提供多種裝修包給用戶選擇，包括智能化的精裝包，實現客戶個性化 家居 定制。80后、90后的客群，生活品味要求更高、更簡單化。家庭智能的出現，就像當年的中央空調一樣，開始受到客戶質疑，但是最終為市場接受。
家裝 e站副總裁陳碩
家裝 e站副總裁陳碩：智慧 家居 對地產、 家裝 是藥，但未必是良藥，主要由于現階段的智能產品還沒有達到用戶的興奮點，沒有形成剛需。智慧 家居 的植入不應該物聯網企業來做，從方案設計到落地應當由 家裝 公司來牽頭包括施工售后等，現階段在國家政策下，對地產商來說，精裝是趨勢，但在家庭精裝上，因為存在周期長等問題，開發商不具備能力。在這之中，裝飾公司與開發商之間形成新的政策定制精裝，根據消費者個性化定制以及標準化定制 家裝 ，而這個過程，智慧 家居 應當從毛坯到裝修過程中形成植入，而不是單純對C端，因為目前來說C端用戶還不太理解。但無論是地產還是 家居 ，智慧 家居 一定是未來。
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