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　　一組數(shù)據(jù)折射最近19年來中國家庭消費能力、消費觀察和消費水平的深度變化，也指明中國家電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展的唯一出路和方向。

　　日前國家旅游局最新發(fā)布的一組數(shù)據(jù)表明：今年國慶黃金周適逢中秋節(jié)，8天長假帶來的中國旅游人數(shù)達(dá)到7.1億人次，同比增長10%；同時，中國境內(nèi)旅游的收入高達(dá)5900億元，同比增長12.2%。

　　這組數(shù)據(jù)直接釋放兩大信號：一是隨著經(jīng)濟收入的提升、生活理念的改變，中國家庭的消費欲和消費力越來越強，不是東西賣不掉、而是滿足消費需求的好東西，實在太少了；二是隨著生活水平的提升和消費觀念的升級，中國家庭消費的趨優(yōu)化、趨精品化越來越明顯，中國家庭消費迎來一輪升級后的新高潮。

　　數(shù)據(jù)顯示，從1999年中國第一個國慶黃金周的推出，當(dāng)年帶來2800萬人次的出游人數(shù)，到今年7.05億人次的出游。歷經(jīng)19年的25倍增式發(fā)展，國慶黃金周激發(fā)并推動的消費升級已經(jīng)引爆。可以說，拉動消費升級，引領(lǐng)消費升級，釋放消費升級的新動力，黃金周背后的消費力，開始重新讓各個產(chǎn)業(yè)重視抓消費、激活消費。

　　19年間，在國慶黃金周出游人數(shù)從0.28億到7.05億，帶來的旅游收入從百億元到近六千億元；在出游人數(shù)超過25倍的增長、旅游收入超過50多倍增長背后，正是消費能力和消費意識的快速提升。即敢花錢、能花錢的中國家庭越來越多。

　　同樣在家電零售行業(yè)，在9年前，電商網(wǎng)購潮流的快速崛起，打破過去全國性連鎖、地方性連鎖，以及品牌專營店停留于線下實體門店的“進(jìn)店選購”交易方式。從國美、蘇寧到阿里、京東，主角更迭的背后，正是整個中國家庭的家電消費觀和選擇觀的更迭。

　　可以說，無論是國慶出游人數(shù)，還是家電網(wǎng)購人數(shù)，都在短時間內(nèi)快速增長和引爆的背后，正是整個中國家庭的消費體系發(fā)生“翻天覆地”變革。雖然最近三年多來，面對十一黃金周中國家庭的消費購買力暴漲，很多家電廠商卻經(jīng)歷一場黃金周變白銀周、青銅周的持續(xù)下跌周期。背后原因并不復(fù)雜。

　　在家電產(chǎn)品在十一黃金周期間的成交量和成交額，呈現(xiàn)直線下跌趨勢。越來越多的家電廠商不再押寶十一黃金周，而是充分利用包括十一黃金周、雙11電商狂歡節(jié)在內(nèi)的一個個促銷節(jié)點，引領(lǐng)消費的升級。這可以說是市場倒逼廠家競爭手段和營銷重心的轉(zhuǎn)型。

　　這并非消費力減弱的問題，而是家電市場已經(jīng)步入一個相對飽和狀態(tài)下的成熟通道中，更新?lián)Q代取代普及消費，高端高品質(zhì)趨優(yōu)消費取代低價規(guī)模擴張。以及整個家電零售渠道從過去的實體店一家唱獨角戲，如今四分五裂后演繹成為電商、微商、大連鎖、專營店的新格局。

　　事實上，這輪消費升級背后最大特點，是從過去的單維度價格標(biāo)尺，轉(zhuǎn)向多維度的外觀設(shè)計、服務(wù)、品牌、功能，以及技術(shù)等多個標(biāo)尺，為家電廠商的自主發(fā)揮提供機會和空間。特別預(yù)留了家電廠商犯錯誤的空間。

　　在這種情況下，家電廠商所應(yīng)該做的很簡單，就是抓住消費需求升級化的主通道，重新審視和評估節(jié)假日促銷的商業(yè)價值，以及背后隱藏的消費購買力變化。