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　　用“天下大事分久必合”這句話形容建材 家居 行業(yè)的發(fā)展再合適不過。經(jīng)過前些年的行業(yè)細(xì)分、單打獨(dú)斗等階段，近幾年建材 家居 行業(yè)又重新洗牌，逐漸進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期——整合時(shí)代。

　　整合時(shí)代中，既有企業(yè)之間的外部整合，亦有自身內(nèi)部整合。外部整合：目前這一整合情況多樣且復(fù)雜，但都遵循一個(gè)基本原則，即企業(yè)雙方的資源能夠互補(bǔ)，合作能夠?qū)崿F(xiàn)互利，可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共贏利。內(nèi)部整合即根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的或正在開發(fā)的資源進(jìn)行整合，例如產(chǎn)品鏈整合、生產(chǎn)資源整合等，以充分發(fā)揮企業(yè)各方面優(yōu)勢，保障企業(yè)全面發(fā)展。

　　對于如今的整合情況，有業(yè)內(nèi)人士分析，外部整合固然重要，因?yàn)槠髽I(yè)走向整合互動(dòng)更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的資源互補(bǔ)和優(yōu)化發(fā)展。但是對于建材 家居 企業(yè)來說，做好內(nèi)部整合更為關(guān)鍵。現(xiàn)如今大部分建材 家居 企業(yè)也意識(shí)到這一問題，紛紛開始進(jìn)行內(nèi)部整合。

　　在眾多建材 家居 企業(yè)進(jìn)行整合以期跟上時(shí)代發(fā)展潮流時(shí)，也有一些企業(yè)已憑借其前瞻性眼光完成了內(nèi)部整合，并取得了不錯(cuò)成績，整木 家裝 第一品牌六喜源原木公館便是其中一家。據(jù)了解，六喜源原木公館是一家專業(yè)定制整木 家裝 的企業(yè)，一直以來致力于定制原木門、櫥柜、衣柜、護(hù)墻板、吊頂?shù)饶举|(zhì)產(chǎn)品，旨在為消費(fèi)者提供一整套木制產(chǎn)品的 家裝 解決方案。近年來，六喜源原木公館憑借豐富的整木 家裝 經(jīng)驗(yàn)獲得行業(yè)廣泛認(rèn)可，奠定了其整木 家裝 第一品牌的地位，大大提升了品牌影響力。

　　談及企業(yè)的整合經(jīng)歷，六喜源原木公館王總頗有感慨：“企業(yè)進(jìn)行整合并不是一件簡單的事，這不僅考驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)鏈，也考驗(yàn)企業(yè)的人才、技術(shù)，因此我們是經(jīng)過各種市場考察和分析自身發(fā)展?fàn)顩r才做出的決定。”

　　據(jù)王總介紹，一直以來，市場上的 家裝 企業(yè)基本是以賣單樣產(chǎn)品為主，因?yàn)閱纹纺Ｊ较拢a(chǎn)品線單一，企業(yè)容易生產(chǎn)和經(jīng)營。長期下來，消費(fèi)者也已習(xí)慣這種模式，經(jīng)常是在不同店面選購不同的 家裝 產(chǎn)品。

　　然而隨著市場的變化，單品 家裝 模式已越來越無法滿足消費(fèi)者需求：對于喜歡統(tǒng)一 家裝 風(fēng)格的消費(fèi)者來說，他們需要跑多家店面才能買齊 家裝 ，而且不能保證風(fēng)格統(tǒng)一，可以說既費(fèi)心、費(fèi)力、又費(fèi)錢;對經(jīng)銷商來說，單品 家裝 只針對特定的消費(fèi)者，受眾面小，所以訂單少、店面成交額低;對于企業(yè)來說，流失了大量客源，得不到消費(fèi)者和經(jīng)銷商的喜愛，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　洞察到行業(yè)這一系列問題，六喜源原木公館更加堅(jiān)定了整合升級(jí)的決心，為此，企業(yè)做出了不少努力：

　　一、整合產(chǎn)品鏈：六喜源有著多年的原木 家裝 產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)原木門、原木護(hù)墻板、原木吊頂?shù)确矫娑驾^為專業(yè)，為保證產(chǎn)品風(fēng)格統(tǒng)一，同時(shí)方便經(jīng)銷商統(tǒng)一下單、提貨，企業(yè)將一系列原木產(chǎn)品鏈整合到一起，如此也方便企業(yè)統(tǒng)一管理，提高生產(chǎn)效率。

　　二、整合生產(chǎn)資源：在生產(chǎn)過程中所需的原料、人力等統(tǒng)稱為生產(chǎn)資源，為做好生產(chǎn)資源整合，六喜源所有產(chǎn)品原料統(tǒng)一為國外進(jìn)口珍貴稀缺原木，如有著緬甸國寶之稱的柚木等，這些木材穩(wěn)定性強(qiáng)，大大保障了產(chǎn)品質(zhì)量;此外六喜源加強(qiáng)對所擁有設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)師傅的培訓(xùn)，同時(shí)高薪聘請更多專業(yè)人才，保證產(chǎn)品無瑕疵且設(shè)計(jì)獨(dú)特。

　　相比市場上的單品 家裝 模式，經(jīng)過六喜源原木公館整合升級(jí)的整木 家裝 模式可以根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求生產(chǎn)出款式、風(fēng)格不同的原木 家居 產(chǎn)品，把消費(fèi)者裝修所需原木產(chǎn)品完美搭配在一起，讓消費(fèi)者一次性買到 家裝 所需產(chǎn)品，做到省時(shí)、省心、省錢。如此一來，整木 家裝 模式滿足了消費(fèi)者選購一體化、服務(wù)一體化、產(chǎn)品風(fēng)格一體化等需求，將消費(fèi)者聚集在同一店面，也大大提高了經(jīng)銷商的店面銷量。

　　如今，建材 家居 行業(yè)的整合工作進(jìn)行得如火如荼，不管外部整合還是內(nèi)部整合，不少企業(yè)都躍躍欲試，以期得到更好發(fā)展，但是這些企業(yè)是否能像六喜源原木公館一樣取得成功，還有待時(shí)間考驗(yàn)。