2015年，門窗行業(yè)也算是幾經(jīng)波折，這一年里我們聽聞了許多企業(yè)破產(chǎn)倒閉的消息，亦見證了不少企業(yè)的成長與發(fā)展，總的來說，門窗行業(yè)還是在摸索中前進。目前，門窗市場局勢的還不怎么明朗，但是為了在新的一年里，門窗企業(yè)能打一場翻身仗，就得認清市場現(xiàn)狀，并對未來趨勢加以分析，再制定出應(yīng)對的策略。
一是企業(yè)與創(chuàng)新求變、創(chuàng)新突圍的新思維，將迎來創(chuàng)新潮。
二是環(huán)保將提到更高的境界，節(jié)能減排任務(wù)更重，室內(nèi)空間設(shè)計將與環(huán)境質(zhì)量相融合。
三是互聯(lián)網(wǎng)模式覆蓋65個國家、46億人口的一帶一路成為行業(yè)發(fā)展契機。一帶一路新型市場行業(yè)參與將提速。
四是個性化迎來消費者主權(quán)時代，定制門窗發(fā)展空間持續(xù)穩(wěn)定。
五是傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟將靈活運用互聯(lián)網(wǎng)這個新興的營銷工具，信息化水平和電子商務(wù)水平穩(wěn)步提升，同時抓好實體經(jīng)濟和提高門窗產(chǎn)品的科技創(chuàng)新更加緊迫，實體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)，得到了進一步的認同。
六是企業(yè)通過跨界整合，科學運用資本杠桿，做大做強，門窗產(chǎn)業(yè)的投融資形勢將更好。
七是渠道下沉，深耕電商市場已成必然趨勢。
八是重視政策導(dǎo)向，門窗企業(yè)要研究并正確運用好國家轉(zhuǎn)型升級所出臺的各項政策，為企業(yè)發(fā)展助立形成共識。
九是借助生產(chǎn)設(shè)備智能化，進一步降低企業(yè)用人風險，工業(yè)化、自動化程序?qū)⑦M一步提高，門窗企業(yè)管理人才競爭更加激烈。
十是依賴資源高能耗的企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，認真研究綠色發(fā)展理念的內(nèi)涵，盡量避開行業(yè)去除產(chǎn)能過剩政策所帶來的正面沖擊，淘汰落后產(chǎn)能力度加大。
根據(jù)市場局勢因地制宜調(diào)整戰(zhàn)略
首先，就目前門窗市場局勢而言，門窗產(chǎn)品的消費群購買行為和態(tài)度多樣化，市場上的產(chǎn)品眾多，市場難以在同質(zhì)化競爭中走出來，需要差異化的市場策略。
其次，不同門窗產(chǎn)品市場定位與區(qū)隔明顯，且具有人群特定性和客戶不穩(wěn)定性，衛(wèi)企要做出規(guī)模，急需差異化的產(chǎn)品定位，以此來吸引一部分潛在消費市場，提高整體盈利水平。
再次，市場中的主打品牌和低端產(chǎn)品將對新興衛(wèi)企帶來雙重壓力，面對前有狼后有虎的競爭格局，衛(wèi)企要走創(chuàng)新、差異化道路，擺脫受困局面。
只要衛(wèi)企們秉持著對門窗行業(yè)的熱情，不放棄，堅守陣營，門窗的春天一定會到來。
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