2016年“雙十一”，天貓以1270億元的銷售業績，刷新了網銷的新紀錄。每年“雙十一”都不乏黑馬。而在今年， 家裝 領域整裝模式的領軍品牌PINGO國際以4.18億元的銷售額一舉奪得行業銷冠，無疑是最大的黑馬。同時，其奪冠也揭示了 家裝 市場的新變化：硬裝半包、全包等傳統 家裝 模式一統天下的局面已被打破，更便捷、更貼合需求的互聯網整裝模式正在崛起，成為年輕一代消費者的 家裝 首選。
所謂整裝，即是把整個 家裝 過程整合成一個產品，為消費者提供一站式的解決方案。目前，傳統 家裝 市場半包或全包服務為主，半包就是提供基礎水電、地面、墻面、廚房、衛生間等“硬裝”施工服務，但主要建材產品材料需要消費者自行購買。全包服務則包括“硬裝”的建材產品和施工服務。無論是半包還是全包，都只局限于“硬裝”環節，而窗簾、燈飾、衣柜、家具等“軟裝”配置，依然需要消費者耗費大量時間與精力進行搭配和選購。
PINGO國際的“整裝模式”是把 家居 設計標準化，不僅提供完善的“硬裝”服務，還融入“軟裝”服務，并提供物流、安裝服務，實現從毛坯房到拎包入住，真正把“ 家裝 ”變成一個完整的產品，給消費者省時、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗。
業內人士分析稱，目前 家裝 市場的主流消費人群是85后、90后，他們追求簡單、快捷、省心，“整裝”模式正好契合他們的需求。同時，在行業內，整裝模式對價值鏈上的供應商、線上品牌、線下渠道、產業工人等各環節都達成了整合和優化，使整個價值鏈能夠發揮出更大價值，是行業未來的發展趨勢。
此前，市場上之所以鮮有做“整裝”的企業，是因為這種模式對線下線上的協同能力、供應鏈整合能力、終端交付能力等均有極高要求，還沒有企業具備這種整合能力。直至互聯網大潮來襲，互聯網基因滲透進各行各業，為整裝模式的誕生奠定了行業基礎。PINGO國際憑借在 家裝 領域耕耘多年的深厚積淀，趁著“天時、地利、人和”的有利條件，在行業內舉起了“整裝”模式的大旗。
據了解，在供應力上，PINGO國際采用OAO2C模式，與300余家一線品牌廠家合作，整合 家居 產品制造和供貨資源，去中間化、去品牌化，形成自有供應鏈系統。在產品上，推出8套整裝產品，從風格到價格覆蓋主流裝修全需求，實現產品標準化、設計標準化。在物流方面，建立了以廣東佛山為中心，以廣東東莞、江西南昌、江蘇蘇州、四川成都等為區域倉儲的倉儲物流配送體系，為線下網點提供快速、高效的現代物流服務。在交付能力上，線下擁有“三星品高裝飾”、“托美爾裝飾”、“美星裝飾”三大品牌，在線下建立網點近800家，可為全國300余主要城市的千萬消費者提供落地服務。這些都是PINGO國際敢于以“整裝”模式切入互聯網 家裝 領域，并且“一戰成名”的強大后盾。
“PINGO國際為 家裝 行業提供了改革創新的范本和標桿。”業內專家表示，該品牌在天貓“雙十一”取得的佳績，或將刺激更多 家裝 品牌轉型或切入“整裝”領域，可以預見，“整裝模式”的陣營會不斷壯大，將成為未來2-3年成為互聯網 家裝 市場的主流。
設為首頁 
