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　　2016年10月22日，由中國(guó)木門(mén)技術(shù)聯(lián)盟與碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 聯(lián)合主辦的第四屆中國(guó)木門(mén)技術(shù)大會(huì)在佛山如期召開(kāi)。此次會(huì)議到場(chǎng)企業(yè)嘉賓、企業(yè)領(lǐng)袖、供應(yīng)商、木門(mén)技術(shù)專(zhuān)家及主流媒體共計(jì)500余位，共聚一堂，探討木門(mén)行業(yè)的發(fā)展與未來(lái)!

　　此次大會(huì)主題是“技術(shù)加速論”，旨在通過(guò)整合、分享、展示行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)資源，向木門(mén)企業(yè)展示最優(yōu)秀的技術(shù)，從而有效解決木門(mén)企業(yè)遇到的技術(shù)難題，預(yù)知木門(mén)企業(yè)將會(huì)遇到怎樣的技術(shù)難題，共同推動(dòng)木門(mén)行業(yè)的向前發(fā)展!

　　筑美風(fēng)采，直擊會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

　　會(huì)議伊始，由碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 總經(jīng)理鐘耀燦上臺(tái)致歡迎詞，鐘總就《競(jìng)合關(guān)系的形成，是木門(mén)行業(yè)升級(jí)的標(biāo)志》主題發(fā)表了重要講話(huà)。鐘總代表碧桂園現(xiàn)代筑美 家居 對(duì)各位朋友的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。鐘總講道：“碧桂園現(xiàn)代筑美是一家生產(chǎn)木門(mén)、櫥柜、衛(wèi)浴、地板及家具等產(chǎn)品，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝于一體的公司。今年產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過(guò)30億，去年20多億。”

　　鐘總對(duì)公司的發(fā)展前景非常有信心：“按照我們公司給我們的發(fā)展目標(biāo)，2017至2018年每年30%-50%的增長(zhǎng)是沒(méi)有問(wèn)題的”。

　　這種信心并非無(wú)的放矢，而是基于對(duì)現(xiàn)代筑美 家居 的了解而產(chǎn)生的自信。

　　鐘總還表示，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，消費(fèi)者追求多元化、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為一種潮流，現(xiàn)代筑美也面臨著產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的壓力，尤其是如何解決標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化與差異化、人性化、定制化方面，存在很多矛盾，困惑也很多。

　　“做好一道門(mén)，我們總有繞不過(guò)的技術(shù)難關(guān)，比如說(shuō)我們?nèi)绾谓鉀Q油漆的問(wèn)題，原材料和工藝完美結(jié)合的問(wèn)題，自動(dòng)化和定制化的平衡點(diǎn)”。

　　鐘總?cè)缡菑?qiáng)調(diào)。

　　鐘總最后祝愿：“期望在這里和大家一起共同研究、共同探討，找到快速解決木門(mén)難題的技術(shù)方案，共同為木門(mén)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展助力。衷心感謝中國(guó)木門(mén)技術(shù)大會(huì)，創(chuàng)造這么一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我跟各位企業(yè)家一起深度面對(duì)面共同交流”。

　　碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 總經(jīng)理鐘耀燦致大會(huì)歡迎詞

　　碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 副總經(jīng)理鞠昶：現(xiàn)代筑美 家居 加速發(fā)展戰(zhàn)略與布局

　　大會(huì)上，碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 副總經(jīng)理鞠昶也發(fā)表了主題演講。

　　鞠總簡(jiǎn)單的介紹了現(xiàn)代筑美 家居 ：現(xiàn)代筑美在2011年開(kāi)始投產(chǎn)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)美金，是碧桂園下屬子公司，工業(yè)園占地約1000畝。目前工廠(chǎng)廠(chǎng)房面積加上設(shè)備的年產(chǎn)值可達(dá)50億。我們目前工廠(chǎng)的年產(chǎn)能：家具12萬(wàn)--14.4萬(wàn)件;地板是840萬(wàn)到1200萬(wàn)平米;櫥柜18萬(wàn)-24萬(wàn)套;免漆門(mén)是72萬(wàn)-100萬(wàn);油漆復(fù)合門(mén)9.6-12萬(wàn)……公司有四個(gè)主推品類(lèi)，木門(mén)、地板、衛(wèi)浴、衣柜;但也有很多定制固裝、活動(dòng)家具和軟包。極致的追求產(chǎn)品環(huán)保性、科學(xué)質(zhì)量管控、快速高效的生產(chǎn)能力是現(xiàn)代筑美的一大亮點(diǎn)。

　　“樣板房在行業(yè)里不做，工程單是很難做貨量單的。去年我們總共成交3403個(gè)樣板房，今年我們已經(jīng)完成3700多套，樣板房尺寸非標(biāo)準(zhǔn)化，有很多新工藝、新材料。通過(guò)做大批量的樣板房也鍛煉了我們公司定制、生產(chǎn)管理能力和材料的供應(yīng)能力。公司有快速供貨、快速配套能力。為了滿(mǎn)足客戶(hù)提前開(kāi)放的需求，我們?cè)O(shè)有國(guó)際一流的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，確保產(chǎn)品的時(shí)效性。”鞠總對(duì)近幾年公司的發(fā)展介紹道：

　　“公司到2014年時(shí)我們產(chǎn)能已經(jīng)做到17億，去年做到25億，今年目標(biāo)30億。按照目前的趨勢(shì)來(lái)看應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。對(duì)于2017年和2018年的展望，我們希望2017年再穩(wěn)重一點(diǎn)，再把基礎(chǔ)打扎實(shí)，爭(zhēng)取做到50億以上!”。

　　如何繼續(xù)快速成長(zhǎng)，能夠有高效的發(fā)展?鞠總給大家分享了他的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路

　　鞠總說(shuō)道：和所有企業(yè)一樣，當(dāng)我們做到30億，公司70%-80%產(chǎn)能都發(fā)揮出來(lái)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多瓶頸，有很多管理不到位的情況。從市場(chǎng)環(huán)境分析，大行業(yè)和小企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化程度差，包括生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、信息化也很差;人才匱乏，最重要的是忽視研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新;還有行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低，低價(jià)、低品質(zhì)行為非常嚴(yán)重。我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中，也遇到了這些制約，存在思想、信息、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、品牌、流程方面的問(wèn)題。

　　企業(yè)整體的分析。首先的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)鏈比較完善，項(xiàng)目管理比較強(qiáng)大，還有天生的好平臺(tái)，我們有平臺(tái)訂單支持。劣勢(shì)是，作為房地產(chǎn)品牌涉足制造業(yè)的時(shí)間較短，品牌及產(chǎn)品認(rèn)知度較低。客戶(hù)關(guān)注的我們不一定關(guān)注，面對(duì)終端市場(chǎng)的體系和反應(yīng)速度不夠。但是我們也有很多機(jī)會(huì)，國(guó)家不停的調(diào)控，特別是環(huán)保、消防、勞動(dòng)法，規(guī)范方面的調(diào)控，這樣就像房地產(chǎn)行業(yè)一樣，做得越大，人才越多，企業(yè)管理越規(guī)范，最終會(huì)留下來(lái)，而小的企業(yè)會(huì)被淘汰，這對(duì)企業(yè)整體來(lái)說(shuō)是有健康發(fā)展的空間的。機(jī)會(huì)很多，我們應(yīng)該要有信心。

　　競(jìng)爭(zhēng)分析。我們也面臨著品牌比我們好很多，管理比我們好很多的企業(yè)，我們希望向他們學(xué)習(xí)，把它們作為我們的標(biāo)桿，引入他們的一些標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);管理方法和人才體系，作為我們今后的管理標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，浴室柜和櫥柜，我們希望從成本方面打市場(chǎng);定制家具和整體家具我們希望從全品類(lèi)設(shè)計(jì)方面等等。目前我們公司也在做標(biāo)桿管理提高，我們也在尋求每個(gè)行業(yè)、每種產(chǎn)品表現(xiàn)最優(yōu)秀的一些企業(yè)的資源，作為我們的標(biāo)桿，在以后的一兩年，我們?cè)趺慈W(xué)習(xí)它，怎么超越它。

　　關(guān)于公司定位的目標(biāo)。鞠總侃侃而談：“我們?cè)O(shè)定了未來(lái)五到六年的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們希望未來(lái)在木門(mén)這一塊做到20億規(guī)模。我們現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的市場(chǎng)和訂單。從目前單純制造商、供應(yīng)商，慢慢變成平臺(tái)+資源整合商、工程家具集成配套服務(wù)商。2016年短期戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。重點(diǎn)是2019年到2020年市場(chǎng)，我們?cè)O(shè)定了目標(biāo)：一個(gè)是內(nèi)部定單轉(zhuǎn)化外部市場(chǎng);標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)到全屋定制;傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到平臺(tái)+、互聯(lián)網(wǎng)思想的經(jīng)營(yíng)模式。從我們自身角度來(lái)說(shuō)，集團(tuán)有成就共享、同心共享的經(jīng)歷;還有阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的推行，半承包制推行;我們要懂得去中間化、中心化、扁平化、邊界化。接下來(lái)的幾年，我們是怎樣的一個(gè)組織架構(gòu)，用怎樣的一個(gè)靈活、高效、快速反應(yīng)的組織架構(gòu)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，這是值得我們深思的。我們希望能夠搭建一個(gè)平臺(tái)，和在座的優(yōu)秀門(mén)企、供應(yīng)商一起，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。”

　　碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 副總經(jīng)理鞠昶發(fā)表主題演講

　　此次大會(huì)，聞?dòng)嵍鴣?lái)的媒體伙伴也爭(zhēng)相對(duì)鞠總進(jìn)行了采訪(fǎng)。

　　記者：碧桂園現(xiàn)代筑美是第四屆中國(guó)木門(mén)技術(shù)大會(huì)的主辦單位之一，請(qǐng)問(wèn)(促成這個(gè)決定)您是出于什么考慮呢?

　　鞠總：兩個(gè)方面的原因。第一方面是現(xiàn)代筑美 家居 作為碧桂園旗下唯一的一個(gè)制造型企業(yè)，在前幾年我們主要是面對(duì)(碧桂園)內(nèi)部市場(chǎng)，當(dāng)集團(tuán)發(fā)展的越來(lái)越大，社會(huì)也越來(lái)越進(jìn)步，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)也在越來(lái)越高速的發(fā)展。面對(duì)這種形勢(shì)，我們公司必須要走出以前的內(nèi)部訂單市場(chǎng)，打破格局，一定要邁向外部訂單。而且從集團(tuán)對(duì)我們公司的規(guī)劃來(lái)講，也希望我們能夠把自己的品牌在外部市場(chǎng)做得越來(lái)越響亮，做得越來(lái)越高檔，反過(guò)來(lái)對(duì)集團(tuán)售樓的時(shí)候，也是一個(gè)很好的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)，對(duì)房屋性?xún)r(jià)比也是一個(gè)提升。

　　第二方面就是從我們自身的管理的角度來(lái)講，一個(gè)企業(yè)，只有走向市場(chǎng)化，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)非常殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，你才能夠真正找到自己的問(wèn)題，才能夠真正的得到提升。要成為一家真正能夠強(qiáng)大，能夠在行業(yè)里面屹立，能夠像碧桂園集團(tuán)一樣做到優(yōu)秀的子公司，我們必須通過(guò)外部市場(chǎng)的一種倒逼，來(lái)提升我們的管理。所以說(shuō)我們參加這個(gè)木門(mén)大會(huì)也好，包括今后會(huì)看到我們會(huì)參加更多的，包括櫥柜的，地板行業(yè)的那些會(huì)議，而且未來(lái)我們會(huì)有更多的廣告的投入，包括一些宣傳的投入，目的就是盡快的把自己的品牌推向市場(chǎng)，能夠得到一個(gè)成長(zhǎng)。

　　記者：和其它的木門(mén)品牌相比，現(xiàn)代筑美有哪些特點(diǎn)呢?

　　鞠總：第一個(gè)是因?yàn)槲覀冏约好磕暌獮閹资f(wàn)套交樓配套，要面對(duì)全中國(guó)三四百萬(wàn)的業(yè)主。所以首先要保證我們的環(huán)保，在材料環(huán)保方面，我們是零容忍。第二個(gè)就是房地產(chǎn)倒逼了我們這種企業(yè)，在響應(yīng)速度上要比傳統(tǒng)的企業(yè)要快。我們比起傳統(tǒng)的木門(mén)企業(yè)來(lái)講，我們的這種定制、品類(lèi)比較多且全，因?yàn)槲覀兡苌a(chǎn)PVC門(mén)、夾板門(mén)、油漆門(mén)、實(shí)木門(mén)、鋼木門(mén)、防火門(mén)。最后一點(diǎn)就是，和傳統(tǒng)的木門(mén)企業(yè)相比，我們可能會(huì)更加的從房地產(chǎn)、從項(xiàng)目、從客戶(hù)的角度來(lái)看市場(chǎng)，有別于傳統(tǒng)的木門(mén)企業(yè)，更加注重生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)這塊。

　　記者：恭喜貴公司獲得“功能木門(mén)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，請(qǐng)問(wèn)鞠總，現(xiàn)代筑美有哪些創(chuàng)新技術(shù)呢?

　　答：我們每年有很多專(zhuān)利的申報(bào)，也獲得了很多專(zhuān)利。作為我們來(lái)講的話(huà)，一些木門(mén)方面的高新技術(shù)，主要我們是國(guó)內(nèi)首批全面使用水性漆的一家公司;我們研發(fā)生產(chǎn)高檔實(shí)木復(fù)合門(mén)，采用天然香杉木指接材為基材，外貼高檔強(qiáng)化復(fù)合板，天然香杉木飾面經(jīng)過(guò)全封閉無(wú)塵環(huán)保烤漆工藝。

碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 副總經(jīng)理鞠昶接受眾媒體采訪(fǎng)

　　碧桂園·現(xiàn)代筑美 家居 作為木門(mén)行業(yè)的隱形冠軍，吸引了整個(gè)行業(yè)的高度關(guān)注。接下來(lái)的每一天，現(xiàn)代筑美 家居 都會(huì)保持對(duì)產(chǎn)品環(huán)保的極致追求、科學(xué)的質(zhì)量管控、快速高效的生產(chǎn)能力，以追求極致的工匠精神去給大家研發(fā)創(chuàng)造更多好的產(chǎn)品。

　　第四屆木門(mén)技術(shù)會(huì)議參會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體合影