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　　核心提示：繼華耐站“第三支箭”項目取得良好業(yè)績的以來，蘇州站“第三支箭”項目也傳來捷報，第三支箭項目在南京、蘇州經(jīng)過11天的打造，南京銷售額比同期11天增長101.4%，蘇州增長71.7%。

　　繼華耐站“第三支箭”項目取得良好業(yè)績的以來，蘇州站“第三支箭”項目也傳來捷報，第三支箭項目在南京、蘇州經(jīng)過11天的打造，南京銷售額比同期11天增長101.4%，蘇州增長71.7%。啟動不久的第三支箭項目南京、蘇州站正如火如荼的進行著，相信全國箭牌瓷磚的朋友們一定十分好奇，第三支箭項目都在做些什么事?這些事能對我們的銷售和管理起到多大作用?現(xiàn)在小箭給您撥云見日，帶您一探究竟。

　　此次江蘇第三支箭項目由箭牌瓷磚督導(dǎo)李金巧擔(dān)任執(zhí)行官，李有、趙師俊、陳澤鴻協(xié)同南京、蘇州團隊共同執(zhí)行。

　　第三支箭江蘇站執(zhí)行官 李金巧

　　策劃督導(dǎo)執(zhí)行：

　　福州、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)、吉安等多場大型箭牌瓷磚門店開業(yè)促銷活動;

　　浙江、河北、江蘇站等箭牌瓷磚省聯(lián)動促銷及相關(guān)促銷活動;

　　箭牌瓷磚決勝終端精英特訓(xùn)營“實戰(zhàn)5+1”培訓(xùn)導(dǎo)師。

　　擁有多行業(yè)成功銷售和培訓(xùn)經(jīng)驗，15年帶領(lǐng)江蘇地區(qū)銷量取得跨越性的突破，尤其帶領(lǐng)蘇州地區(qū)更是取得242萬的銷量。

　　第三支箭項目倡導(dǎo)“實戰(zhàn)、高效、系統(tǒng)”的理念，通過店面日常工作的規(guī)范，高效的團隊激勵，店面銷售工作細節(jié)的執(zhí)行等方式，采用員工互相PK，互相幫助，互相激勵，互相競爭等措施，共同促進銷售業(yè)績的增長，打造精銳的銷售團隊。具體執(zhí)行，請看詳情：

　　一、規(guī)范管理品牌形象

　　1、良好的店面氛圍增加品牌識別度，店面的促銷氛圍，吸引客戶進店。

　　南京店面氛圍

　　高端的品牌，新穎的趣味休閑體驗，給客戶營造輕松愉悅購物環(huán)境。

　　2、晨夕會制度的建立和日常規(guī)范

　　晨會：相互激勵，相互提升，以良好的狀態(tài)開始一天的工作

　　夕會：每天一個總結(jié)，每天提升一點，給自己一份答卷，給團隊一個明天。

　　言必行，行必果：未完成任務(wù) ，甘愿受罰，爭取下次突破

　　二、高效激勵團隊

　　每天的日承認環(huán)節(jié)：許一份承諾，添一把動力 ，對今天的工作銘記于心，行踐諾言。

　　利箭抽獎：每項工作的完成都能收獲一個笑臉，5個笑臉一次抽獎，點滴積累，付出就有回報

　　三、精準(zhǔn)促銷搶份額

　　 認真接待每個客戶，記錄每個細節(jié)，全方位為客戶服務(wù);同時充分利用銷售工具，更全面、更直觀的展示產(chǎn)品

　　客戶跟進：銷售不跟蹤，最后一場空;短信、微信、電話層層遞進，待客戶始終如初戀。

　　第三支箭項目在南京、蘇州經(jīng)過前期的不斷磨合，也將進行的越來越順利，在最后一周大家勢必會迎來更大一步的突破。