發(fā)布時(shí)間:2015-8-4 14:28:38 來源:網(wǎng)絡(luò)來源 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
2015年8月1日,愛空間創(chuàng)始人陳煒力邀羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇、歡否&約豹?jiǎng)?chuàng)始人黃歡、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱、e袋洗CEO陸文勇、You+青年國(guó)際社區(qū)創(chuàng)始人劉洋、伏牛堂創(chuàng)始人張?zhí)煲辉趪?guó)家會(huì)議中心論道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重大變革,聯(lián)手解構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+”,展示中國(guó)新一代創(chuàng)業(yè)者的極具互聯(lián)網(wǎng)精神的思想風(fēng)范。
由于此前,一份神秘的泄密版PPT在業(yè)內(nèi)極速傳播,并因此引發(fā)了各行業(yè)BOSS紛紛亮劍躍躍欲試。針對(duì)內(nèi)部PPT泄露事件,愛空間創(chuàng)始人陳煒表示,藏著掖著不如坦誠(chéng)相見,既然泄露了,就邀請(qǐng)大家一起于8月1日在國(guó)家會(huì)議中心全盤解密“城市合伙人計(jì)劃”,于是便有了這次創(chuàng)業(yè)大咖一同論道的盛景。
“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)”已經(jīng)成為眾多創(chuàng)業(yè)者的首選,而“城市合伙人計(jì)劃”作為其中最為代表的模式。陳煒《愛 家裝 ,愛顛覆》、羅振宇《新商業(yè)的新邏輯》、劉洋《YOU+國(guó)際青年社區(qū),傳統(tǒng)行業(yè)新思路》、王凱《親子領(lǐng)域的精益創(chuàng)業(yè)》、陸文勇《一個(gè)洗衣店的夢(mèng)想》、張?zhí)煲弧睹赓M(fèi)?免費(fèi)個(gè)屁!》,六大主題,各有爆點(diǎn),六位大咖聯(lián)手解密“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新商業(yè)模式,點(diǎn)燃了所有創(chuàng)業(yè)者的激情。
“與其更好,不如不同”的全新 家裝 理念
“差異化”是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),而愛空間更是倡導(dǎo)“與其更好,不如不同”的全新理念。只有用差異化塑造品牌,區(qū)隔傳統(tǒng) 家裝 行業(yè),才能成就多維度、多層次的全新互聯(lián)網(wǎng) 家裝 品牌——愛空間。
傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)充滿了不確定性:設(shè)計(jì)不確定,材料不確定,工期不確定,效果不確定,成本也不確定。活在不確定的世界里會(huì)讓人感到?jīng)]有安全感,搖擺不定,人云亦云。
讓我們?cè)倏纯磹劭臻g的全新 家裝 理念:?jiǎn)纹矫讏?bào)價(jià),精裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,主材產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,施工標(biāo)準(zhǔn)化,售后服務(wù)24小時(shí)上門。
活在確定的世界里才能真正落地,才能獲得安全感。愛空間為用戶提供的就是這樣一個(gè)充滿安全感的大愛空間。
割讓40%股權(quán),五年百倍投資回報(bào)
陳煒推出的“城市合伙人計(jì)劃”更是讓愛空間和傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)做出了完美區(qū)隔。
“城市合伙人計(jì)劃”是一項(xiàng)五年百倍投資回報(bào)的新模式,計(jì)劃甫一推出,應(yīng)者云集。割讓40%股權(quán),更讓報(bào)名者看到了陳煒為他們準(zhǔn)備的大愛空間。
愛空間在此次峰會(huì)上首次公布了對(duì)城市合資子公司投資額估算:一級(jí)城市:500—1000萬(wàn);二級(jí)城市:300—500萬(wàn)。
陳煒表示,愛空間已經(jīng)制定了完善的三級(jí)火箭式的激勵(lì)政策,激勵(lì)政策如下:
第一級(jí),達(dá)到觸發(fā)條件,愛空間控股公司以10倍投資額的估值回購(gòu)城市合伙人在城市合資公司中的股份;其中20%的價(jià)值為現(xiàn)金回購(gòu),80%的價(jià)值置換為集團(tuán)公司的股份;集團(tuán)公司的估值以最近的融資估值為準(zhǔn)。
第二級(jí),城市合伙人成為集團(tuán)的股東,享受集團(tuán)的價(jià)值升值(投票權(quán)等股東權(quán)利委托給愛空間控股公司創(chuàng)始人行使)。
第三級(jí),給予操盤團(tuán)隊(duì)集團(tuán)的期權(quán),分四年兌現(xiàn)(具體見當(dāng)時(shí)公司的高管期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃)
想成為合“創(chuàng)始人”,需闖三道關(guān)卡
愛空間還會(huì)為城市合伙人提供人力、物料、資金等一系列的支持,因此,愛空間對(duì)城市合伙人的甄選就更為慎重。愛空間還公布了對(duì)城市合伙人招募的三大要求:
首先,城市合伙人需要All in 的狀態(tài)。不僅僅是工作的全職時(shí)間,更是全力以赴,全情投入的心態(tài)。只是試試,是改變不了什么的。
其次,城市合伙人要善于學(xué)習(xí)。互聯(lián)網(wǎng)的世界變化太快,昨天的還是津津樂道的經(jīng)驗(yàn),明天有可能變成一個(gè)個(gè)陷阱。只有開放的心態(tài),不斷學(xué)習(xí),才是今天的新常態(tài)。感知現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,轉(zhuǎn)化成執(zhí)行力,是一個(gè)創(chuàng)始人必備能力。
第三,城市合伙人能夠能夠組合團(tuán)隊(duì)。一個(gè)城市領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),至少由三個(gè)人組合。具有全局觀的操盤手,具有工程落地執(zhí)行資源的工程經(jīng)理,具有互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)的社群經(jīng)理。
愛空間此次峰會(huì)的態(tài)度表明,他們對(duì)城市合伙人的招募慎之又慎,對(duì)廣大參與者來說這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新思維,新優(yōu)勢(shì)
你不改變,就等著被改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)到來,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)顛覆的序幕已經(jīng)拉開。
此次峰會(huì),各位行業(yè)重磅BOSS各抒己見,商業(yè)論道。每一位嘉賓演講時(shí),掌聲雷動(dòng),喝彩聲此起彼伏。而這次峰會(huì)也揭開了“互聯(lián)網(wǎng)+”再次進(jìn)化的序幕,而峰會(huì)發(fā)起者陳煒也希望此次峰會(huì)能為廣大參與者帶來新的商機(jī)與希望。
附《“互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ”論道峰會(huì)》背景鏈接:
2015年6月,許小年教授批判互聯(lián)網(wǎng)思維,一石激起千層浪,各路豪杰質(zhì)疑聲此起彼伏,其中尤以愛空間創(chuàng)始人陳煒反應(yīng)最為代表,陳煒事前作出承諾:如果發(fā)文后,有2000人以上申請(qǐng)加入“城市合伙人”計(jì)劃,他就力邀六大行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖在國(guó)家會(huì)議中心首次合體開講。隨后,陳煒發(fā)表《許小年,你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維一竅不通》一文。羅輯思維轉(zhuǎn)發(fā)后,此文以超150萬(wàn)的閱讀量,逾4000人的“城市合伙人”申請(qǐng)宣告互聯(lián)網(wǎng)思維的完勝。陳煒兌現(xiàn)承諾再作“互聯(lián)網(wǎng)+”深度報(bào)告。