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　　日前，“搶工長平臺(tái)”簽約工長人數(shù)已破萬。如果每個(gè)工長一年接5單，平臺(tái)每年可能產(chǎn)生5萬單。而在早些時(shí)候，土巴兔CEO王國彬表示，平臺(tái)上每天裝修施工請(qǐng)求訂單大概2萬個(gè)左右。通過數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的說，這樣的簽單高效聚集效應(yīng)才是“互聯(lián)網(wǎng)+ 家裝 ”模式。

　　近日有人說，原先的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)都進(jìn)軍 家裝 市場(chǎng)了。傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)又會(huì)作何反應(yīng)?

　　互聯(lián)網(wǎng)公司為何“+ 家裝 ”?

　　樂居和搜房“+ 家裝 ”的背后，是兩家從房產(chǎn)出發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，意欲覆蓋買、賣、租房及裝修一條龍服務(wù)的野心。比如：找樂居買房，就可能引流到裝修、最后到出租。而裝修是可以把新房、二手房、 家居 各大業(yè)務(wù)板塊串聯(lián)起來的點(diǎn)。

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司還要打造一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，整合用戶買房、裝修、租房、賣房的需求。換句話說，就是從一家互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)公司向電商轉(zhuǎn)型。比如：搜房以買、賣、租房為主，成立 家居 電商平臺(tái)就可以為前面的這些主要業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，土巴兔多年深耕裝修市場(chǎng)，今年開始發(fā)力，不斷擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈，包括：特賣商城、裝修貸等。而多年下來積攢的大量精準(zhǔn)用戶，已經(jīng)能夠很好的被引流到產(chǎn)業(yè)鏈上消費(fèi)。

　　做直營?還是做平臺(tái)?

　　樂居控股是房地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)，被易居拆分上市。而易居中國已將重點(diǎn)轉(zhuǎn)至“互聯(lián)網(wǎng)”，所以不難理解，樂居目的是效仿搜房網(wǎng)做大估值。

　　然而，面對(duì)從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)、給消費(fèi)者提供 家裝 服務(wù)這一相同的課題，很多互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)困難重重。消費(fèi)者更愿意直接通過網(wǎng)絡(luò)找裝修公司，這也正是土巴兔最早連接裝修公司的模式根源?；ヂ?lián)網(wǎng)正在深度改變每一個(gè)垂直行業(yè)。用王國彬的話說， 家裝 O2O要有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功效。什么功效呢?核心就是“鏈接”。比如：縮短供需雙方連接路徑，精準(zhǔn)鏈接客戶，提高推廣效率，降低營銷成本，提供監(jiān)督和第三方監(jiān)理保障等等。

　　目前，消費(fèi)者找裝修就通過土巴兔平臺(tái)發(fā)標(biāo)，買 家居 、建材就在特賣商城，再加上線上品牌推廣，這三部分業(yè)務(wù)，構(gòu)成了土巴兔的業(yè)務(wù)體系、未來土巴兔很有可能進(jìn)一步繼續(xù)拓寬模式，直至打造出一個(gè)龐大的 家裝 生態(tài)圈，鞏固互聯(lián)網(wǎng) 家裝 第一品牌的位置。