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　　要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)給生活帶來(lái)了顛覆式影響，一點(diǎn)都不為過(guò)，足不出戶(hù)，一切都可以在想要的時(shí)間內(nèi)完成。就連一向被視為傳統(tǒng)服務(wù)的公裝領(lǐng)域，最近也因?yàn)樗{(lán)考拉成功引入O2O互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，不僅縮短了裝修時(shí)間，辦公室從毛胚變?yōu)榫b只需要不到一個(gè)月的時(shí)間，而且借助互聯(lián)網(wǎng)便捷高效的互動(dòng)模式，“一站式”服務(wù)成功控制了成本，一平米的花費(fèi)只需要699元。可以說(shuō)，公裝服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)O2O的勁風(fēng)下，也在進(jìn)行著時(shí)空之變。

　　費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)？藍(lán)考拉緩解公裝 “三大痛”

　　699元/㎡，25天完工，“一站式”公裝服務(wù)，另外還贈(zèng)送辦公家具和綠植套餐。憑借在公裝領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)和探索，藍(lán)考拉互聯(lián)網(wǎng)公裝服務(wù)直擊行業(yè)“三大痛”。

　　“我們希望企業(yè)不需要再花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，去篩選施工方、選擇材料供應(yīng)商，以及操心施工中出現(xiàn)的各類(lèi)潛在問(wèn)題。” 在公裝服務(wù)行業(yè)扎根多年，藍(lán)考拉公裝執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)表示，藍(lán)考拉的服務(wù)宗旨就是專(zhuān)注企業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)成長(zhǎng)。

　　不同于傳統(tǒng)公裝服務(wù)，啟用O2O模式的藍(lán)考拉在時(shí)間、花費(fèi)和精力上的把控更為細(xì)致周密。一方面這種模式擺脫了傳統(tǒng)的價(jià)格不透明，不統(tǒng)一的情況，實(shí)現(xiàn)了材料把控、人工管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃等方面的高度協(xié)調(diào);另一方面，這種模式還會(huì)充分考慮企業(yè)客戶(hù)的具體環(huán)境、企業(yè)文化和發(fā)展愿景等，能夠在項(xiàng)目對(duì)接過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效溝通，提供出更符合企業(yè)自身特質(zhì)的裝修方案。可以說(shuō)，這種模式對(duì)解決公裝服務(wù)難題提供了有力參考。

　　介入互聯(lián)網(wǎng)O2O模式時(shí)空觀(guān)，公裝服務(wù)進(jìn)入演進(jìn)模式

　　秉承“改變你的辦公空間，保證你的辦公健康”為核心理念的藍(lán)考拉，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，主張通過(guò)“一站式”服務(wù)完成企業(yè)公裝要求，從前期的溝通、設(shè)計(jì)，到具體的進(jìn)場(chǎng)施工，以及竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)均由藍(lán)考拉負(fù)責(zé)。對(duì)于公裝所選材質(zhì)和原材料，都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)把控。在具體的施工中，每個(gè)客戶(hù)都會(huì)有一個(gè)專(zhuān)屬的項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理，以保證整個(gè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化，讓工期、合作品牌、施工進(jìn)度及價(jià)格都透明公開(kāi)。當(dāng)然，這也在一定程度上省去了傳統(tǒng)行業(yè)多層交易的費(fèi)用，降低了施工成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　個(gè)性化、差異化、為企業(yè)客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，搭乘O2O模式勁風(fēng)的藍(lán)卡拉無(wú)疑深入研究了企業(yè)客戶(hù)的心理，針對(duì)他們?cè)诠b過(guò)程中存在的問(wèn)題，前瞻性的搭建了這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公裝服務(wù)平臺(tái)，解決企業(yè)公裝中所面對(duì)的痛苦，緩解行業(yè)發(fā)展三大痛點(diǎn)。或許，這也正是互聯(lián)網(wǎng)公裝O2O服務(wù)品牌藍(lán)考拉能夠持續(xù)走下去的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。