2015年的 家居 市場競爭愈加激烈，快節奏生活狀態下，相關行業內已經不能按照以前老路子走持續單品類產品的競爭模式，而是需要整合行業資源，實現強強聯合、互利共贏。打通 家居 產業鏈。這種更貼近消費者實際需求的大 家居 風暴征兆愈加明顯——那么，在這一背景下，未來 家居 企業的形象是怎樣的?從耀東華的發展模式，我們可以窺見一斑。
耀東華與德國供應商現場戰略合作簽約
建議：未來 家居 可以嘗試“互聯網+”和“產融結合”道路
未來的 家居 企業怎么走?我們可以參考耀東華的發展模式，嘗試互聯網+產融結合的道路。具體來講即在產品營銷信息渠道商傳統媒介結合互聯網;在產業鏈上整合行業上下游資源，最終打造一個一體化，市場反應快速而完整的閉合式大 家居 產業鏈。比如：2015年9月28日，耀東華公司與德國溫康納(常州)機械制造有限公司、德國胡克鋼模板公司、夏特裝飾材料(上海)有限公司、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司等共7家供應商現場簽約，結成戰略合作伙伴關系。在市場前段的產品規劃上，耀東華以環保高端的 家裝 飾面板為核心，同時提供同色配套的家具輔料及五金配件，為客戶提供板式家具材料一站式解決方案。
耀東華董事長曾敏華先生發言
在具體發展戰略上，耀東華在發揮傳統渠道經銷商和合伙人優勢之外，聯合電商平臺，整合設計師、裝修公司、安裝公司、家具廠以及擁有3.0生產設備的產品供應商等行業上下游資源，締造出一個中國完整的從設計到生產，從市場到車間的大 家居 生態圈;可以說，耀東華通過O2O模式，把客戶的需求信息上傳貫穿產供銷的系統軟件，在轉化成客戶訂單信息后，利用自動化3.0生產設備，實現板式家具零部件的生產和銷售。
而這種多層次，多維度的強強聯合，不僅在營銷領域起到了積極作用，甚至在產品的研發和生產層面，也帶給了耀東華顯著的積極意義，耀東華旗下的紅棉花生態板就是這家企業選擇技術強強聯合的產物：原態板基材板是一種新型生態、環保、健康的人造板材，以原木碎料為主要原料，以完全不含甲醛的MDI膠為粘合劑由德國迪芬巴赫設備在高溫高壓狀態下壓貼而成，成品散發淡淡的清香，被廣泛應用于室內裝飾裝修、家具制造、櫥柜、槽板、隔斷、吸音板、寫字板等領域。
受到新興科技技術的沖擊，尤其是互聯網深入到大眾生活的方方面面，對于中國的企業來講，未來的10年，是各行各業重新洗牌的10年。在這10年內，不斷要求各行業進行優勢資源整合以便更好的滿足市場切實需求。耀東華從1995年9月28日至今，董事長曾敏華從廣東南海出發，業務拓展逐漸遍及全球;這家企業在這場大 家居 風暴中存活了下來，并逐步升級擴展，更進一步，他們的發展之路，值得企業人深思。耀東華的這種升級變革對于消費者有怎樣的影響?剖析各行業發展模式，分享企業生存之基的感悟，請大家期待下期的啟示探索...
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