2016年12月6日，金牛管業第二屆全國經銷商大會隆重召開,全國各地近400位優秀經銷商共聚一堂，共謀“以實際行動貫徹國家供給側結構性改革，堅決實現營銷轉型升級目標”大計。
大會由公司營銷中心負責人劉紅星副總經理主持，董事長陳厚忠先生致歡迎辭。董事長說，過去一年來，廠商齊心協力創造了喜人業績，如今面對國家政策及行業形勢，需要我們抓住機遇，共同努力，走出一條自主創新的新路徑。董事長強調，當前，我們發展方向明晰，目標明確，需要包括廣大經銷商在內的全體金牛人共同拼搏奮斗，發揚長征精神，不斷創造新業績，金牛管業也將繼續堅持企業“負責”的核心價值觀，為廣大經銷商提供更好的產品和服務,打造強勢品牌、實現互利共贏。
公司營銷總監陳衛東先生進行了轉型一年來的營銷工作總結，指出了公司下一步的營銷工作方向。陳總監說，圍繞著2015年提出的“轉型、升級、共贏”的發展思路，一年來，在包括廣大經銷商朋友在內的全體金牛人的共同努力下，各項市場基礎工作有序推進，營銷轉型升級取得了階段性的進展，截止11月底，公司網點保有量近30000個，累計開展各類動銷活動8000余場，累計新增店招近10000個，共計有37萬 家裝 用戶體驗了金牛的金牌服務，工程項目入圍近1000個，銷售收入再創新高。
陳總監還通過對新的國家政策解讀，提出公司2017年為貫徹國家供給側結構性改革，應對行業變革所帶來的機遇和挑戰，更好地滿足消費者的需求，由內而外進行全方位的轉型升級，全面推進“三品工程”建設和市場升級、營銷升級和管理升級。一是推行“三品工程”，通過提品質、增品種、創品牌，大力提升產品質量及品牌形象，增強市場競爭力，不斷滿足消費者對高品質產品及服務的需求;二是適應行業變革和市場變化趨勢，全面推進市場升級、營銷升級和管理升級，圍繞“兩個建設”和“五做”工作，加強營銷過程管理;同時，也要求經銷商不斷提升經營理念和管理水平，完成從個體戶到公司化運營的升級。
會上，還分享了重慶方輝裝飾材料有限公司、大連金輝管業有限公司、煙臺萊潤建筑安裝工程有限公司、瀘州世帆商貿有限公司、榆林華盛宏業商貿有限公司等優秀經銷商的成功經驗，他們認同金牛企業文化，永葆創業激情，通過引進人才、抓好團隊建設來提高公司整體軟實力，嚴格按照公司要求做好各項基礎工作，通過全面推行金牌服務、小區動銷等各種活動提升金牛品牌的知名度，通過終端拉動促進渠道建設，取得了顯著的經營業績，奠定了良好的事業發展平臺，引起了所有到會經銷商代表的共鳴。
會議期間，經銷商們還參觀了金牛管業生產車間、原料倉庫、產品展廳和“舒適家”系統體驗間，實地考察了金牛管業優質的生產原料、自動化的生產設備、先進的生產技術、全方位的產品質量控制和科學的生產經營管理，對金牛管業新推出的沃盾PP-R管件、以及金牛全屋凈水系統、全屋熱水循環系統、PVC防返臭系統、PVC同層排水系統、適應南方地區的散熱器采暖和地暖系統等金牛舒適家系統贊不絕口，對經銷金牛產品更加充滿信心。
隨著國家供給側結構性改革的深入開展以及行業的進一步發展和走向成熟，作為塑料管道行業的佼佼者，金牛管業將一如既往地堅持“求實創新、服務社會”的企業宗旨，與廣大經銷商朋友一起同呼吸，共命運，同舟共濟，以實際行動去抓住機遇，應對挑戰，不斷滿足消費者的需求，堅決實現轉型升級的目標，昂首闊步邁向“百億金牛、百年金牛”新征程!
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