發(fā)布時間:2015-9-17 9:29:15 來源:網(wǎng)易科技 作者 師天浩 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
而互聯(lián)網(wǎng)巨頭玩家,做法正好相反,他們想做的事是自己做行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者,所以會先布好一個平臺,希望假以時日所有的硬件能夠全部按照它的標(biāo)準(zhǔn)去玩,通過把所有的硬件整合起來變成一套超級平臺,成為產(chǎn)業(yè)的最上游,并以此為資本尋找新商業(yè)機會。最為典型的是小米以MIUI搭建的智能硬件生態(tài)圈,不過這種松散的生態(tài)穩(wěn)定性問題、時間問題,并不是短期就可以完成的。
分析了以上三個主流勢力的困惑和探索,其實對于用戶來說,關(guān)心的重點無非有三:對我有什么用?我需要為此花多少錢?安裝之后智能 家居 的穩(wěn)定性過不過關(guān)?
顯然,目前尚未有企業(yè)能夠明確的給用戶答案。其實總結(jié)上文所有內(nèi)容,智能 家居 只存在一個問題,就是標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。上海智能 家居 展覽會主辦方ZigBee聯(lián)盟就是個推動智能 家居 標(biāo)準(zhǔn)化的組織,想象一下,如果所有智能 家居 產(chǎn)品如智能冰箱、智能空調(diào)、智能洗衣機、智能電視、智能照明、智能防盜等產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化后操作就可以串聯(lián)起來,以后智能 家居 就像組裝電腦一樣用戶可以自由選擇“內(nèi)存、硬盤、顯卡”,智能 家居 的風(fēng)口才能真正來臨。做這件事的人已經(jīng)很多,如谷歌的Android@Home、蘋果的HomeKit及ZigBee聯(lián)盟都在試圖做這件事,但不難想象這條路困難重重。
引爆點在哪,夢想進入現(xiàn)實還差了點什么?
現(xiàn)在在淘寶搜索關(guān)鍵詞“智能 家居 ”,能搜到3.16萬件產(chǎn)品,產(chǎn)品涉及WiFi插座、智能開關(guān)、智能窗簾等。可以看到這十余年的發(fā)展,智能 家居 產(chǎn)業(yè)雖然困難重重,但也百花齊放。在格拉德威爾《引爆點》一書中曾總結(jié)出流行三法則:個別人物法則、附著力因素法則、環(huán)境威力法則。
套用引爆點理論,結(jié)合智能 家居 現(xiàn)狀可以總結(jié)出它的引爆三個要素,其一先鋒用戶的培養(yǎng)、其二智能 家居 的實用性突破、其三來自社會多方力量的支持。
先鋒用戶的培養(yǎng):智能 家居 發(fā)展應(yīng)聚焦高端用戶,俘獲他們的青睞,培養(yǎng)好高端用戶后,推出廉價版順?biāo)浦燮占啊Ee例從數(shù)碼相機、手機、平板等一系列高科產(chǎn)品,無不是先由高端用戶使用,逐漸下沉到整個社會。如今許多智能 家居 企業(yè)期待用低廉版鋪量來占據(jù)市場,顯然是違背這一規(guī)律的。根據(jù)《引爆點》一書中認(rèn)為,任何一個事物的流行,都遵守一個規(guī)律,首先是打動革新者,革新者帶動先期采納者,繼之早期大多數(shù)和晚期大多數(shù)的加入,才完成一個事物從新生到普及的過程。顯然在智能 家居 里面,那些持廉價主義的企業(yè)今天推出個十幾元的智能插座,明天推出個幾十元的智能感應(yīng)器的做法,這種做法是行不通的,過多的偽智能或弱智能產(chǎn)品甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。把智能做好,逼格做高,要先培養(yǎng)先鋒用戶,他們有興趣也有能力嘗試智能 家居 ,并以影響到其他人。
實用性突破:目前智能 家居 的智能性存疑,比如智能插座的被吐槽,許多智能 家居 廠商為了低廉獲取用戶,灌輸能用手機app操控的 家居 就是智能 家居 。智能 家居 不是用智能手機代替遙控器這么簡單,它首先要為用戶解決實際問題,而非是高科技玩物。比如,Control4及RICI就提供多元化的控制功能,如燈光、窗簾、空調(diào)、背景音樂、家庭影院、安防、監(jiān)控的集中控制和管理;提供有線、無線(Zigbee、WiFi)方式通訊;提供多種控制終端,如面板、觸摸屏、遙控器,以及各種傳感器;而且還有功能模塊化,可根據(jù)用戶的需求,靈活配置, 以控制預(yù)算,強大的擴展功能,可滿足未來的功能擴展要求。按照《引爆點》里的流行理論,先鋒用戶帶頭使用做代表是吸引更多的人使用的先決條件,而內(nèi)容本身的價值才是能流行的根本支撐。
多方力量的支持:有了先鋒用戶,解決了實用性,將智能 家居 徹底引爆則一定是環(huán)境威力。在社會中為智能 家居 找好價值定位,找出智能 家居 在節(jié)能、省力、減少支出等層面的優(yōu)勢,吸引政策支持和地產(chǎn)商支持,多方力量對智能 家居 同時支持,創(chuàng)造一種環(huán)境威力,制造智能 家居 風(fēng)口,讓夢想進入現(xiàn)實才能事半功倍。
現(xiàn)狀、未來、愿景,在活下去和革新中尋找爆發(fā)機會
智能 家居 作為一個新生產(chǎn)業(yè),處于一個導(dǎo)入期與成長期的臨界點,市場消費觀念還未形成,但隨著智能 家居 市場推廣普及的進一步落實,培育起消費者的使用習(xí)慣,智能 家居 市場的消費潛力必然是巨大的,產(chǎn)業(yè)前景光明。
不過,好在智能 家居 并未出現(xiàn)O2O那樣燒錢圈市場的陋習(xí),在目前標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一,廉價品沖擊形象,消費者認(rèn)知不明朗的情況下。智能 家居 企業(yè)要保持警惕之心,尤其是三大勢力中的新興智能 家居 企業(yè),更懂得活下去的重要性,相比之下傳統(tǒng) 家居 企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭尚有退路。我們知道所有新生事物總是伴隨著質(zhì)疑而生的,十幾億的人口和中產(chǎn)階級的壯大,都為智能 家居 爆發(fā)提供了有力的基礎(chǔ),所以,要先活下去,并在革新中尋找到爆發(fā)機會。