截至2014年，集成吊頂已發展了近十個年頭，但仍作為一項新興產業，各品牌都在迅猛發展，國內對集成吊頂十大品牌的排名也一直見仁見智，沒有定論，但是筆者今天要特別提到一個品牌——格勒集成吊頂。
我相信大部分人認識格勒是在網絡平臺，在2013年的中國天花吊頂年會上，格勒榮膺集成吊頂十大公認品牌，以一匹黑馬的姿態闖入大眾的視線，我們再也抑制不住自己的好奇心去了解格勒。
格勒全稱為嘉興格勒集成吊頂科技有限公司，坐落于集成吊頂發明地浙江海鹽，而源發產業基地的背景對格勒既是機遇更是挑戰。2006年格勒剛剛進駐中國時年銷售額不到幾百萬元，此時的格勒名不見經傳。格勒正是頂著這樣的壓力突破重圍，一路走到了今天，而格勒注定要而此時同屬吊頂之鄉的吊頂發明者友邦公司早已在業內聲名鵲起，實現了過億元的銷售額，并且擁有多成為一個由小公司迅速成長為行業領先公司的典范。從2007年開始進軍電子商務領域以來，格勒保持年均300%的增長速度，在一年一度的淘寶雙十一大促活動中格勒品牌均有上佳表現，始終穩居網絡第一品牌的寶座，2013年更是與取暖器行業的老大杭州奧普一道并駕齊驅的改寫著傳統集成吊頂的競爭格局，2013年底獲中國天花吊頂頒發的集成吊頂十大公認品牌。
格勒集成吊頂的發展過程絕對是個奇跡創造的過程，是中國建材 家居 行業電子商務發展史上的一面旗幟，其異于常規的“成功運營之道”已經被越來越多的企業與消費者所矚目，所羨慕和認同。
說到格勒，就不得不談到它的O2O營銷模式，格勒一直是O2O模式的倡導者更是踐行者。“目前建材 家居 的電商有三種模式，第一是傳統的廠家在各種電商平臺開設店鋪或旗艦店。以低價打折為手段吸引了巨大的流量，這其實是把線下的流量引到線上。第二是以美樂樂、美克美家這種連鎖模式為主，開展全網營銷，依靠巨大的線上流量帶動自己的終端銷售。而我們格勒開創的全網分銷模式是消費者線上下單，線下由經銷商分享訂單利潤的同時提供5S服務。”格勒總經理徐惠峰憑借多年的電子商務推廣經驗，將建材 家居 O2O運營的本質闡述得入木三分。格勒的O2O運營不是簡單的線上集客線下分銷的促銷手段，而是一種運營體系，是建立在格勒多年的全網營銷策劃推廣基礎上的。格勒將線上訂單帶給線下經銷商，這對身處競爭日趨激烈的建材市場的經銷商而言無疑是雪中送炭。
所以自2012年啟動線下招商以來，格勒的營銷模式也吸引了越來越多的加盟商，短短兩年間已在全國各大城市擁有300多家加盟商，其中不乏擁有多年終端門店的大商加盟，格勒的加盟商網北至黑龍江黑河，南至海南東方，西達西至拉薩，格勒的銷售網已在全國打開，格勒再一次創造了業內的招商奇跡。
快速發展中的格勒一直是低調的，因為格勒人始終信奉：厚積才能薄發。而當2013年的天花吊頂年會上，格勒榮膺集成吊頂十大公認品牌，自此格勒的光芒再也無法掩蓋。如果非要將集成吊頂的十大品牌作一個排名，那么在我心中格勒必占得一個席位。
雖然這是筆者的一家之言，但是不可否認的一點，假以時日，格勒必定光芒難掩!
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