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      5月29日，中國(guó)首家 家居 建材行業(yè)OTO運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)平臺(tái)——上海通路和君運(yùn)營(yíng)托管有限公司成立。據(jù)悉，該公司由上海通路快建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外包有限公司與和君智業(yè)集團(tuán)共同出資創(chuàng)辦。此消息猶如一石激起千層浪，立即受到 家居 建材行業(yè)等業(yè)內(nèi)人士的強(qiáng)烈關(guān)注。

　　究其原因有二：首先，兩家出資公司大有來頭，上海通路快建是目前國(guó)內(nèi)最大的OTO營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，和君智業(yè)則有中國(guó) 家居 建材行業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)第一顧問機(jī)構(gòu)之稱。此次，雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手值得期待。其次，O2O大潮洶涌，中國(guó) 家居 建材行業(yè)正在陷入客戶人流急劇下降，產(chǎn)品過剩和同質(zhì)化等困境之中，傳統(tǒng) 家居 建材企業(yè)正在為如何尋找到一條適合自己的O2O轉(zhuǎn)型之路翹首以盼。

　　O2O在中國(guó)市場(chǎng)的潛力，沒有人會(huì)去質(zhì)疑， 家居 建材行業(yè)轉(zhuǎn)型O2O是必然趨勢(shì)。但一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型談何容易，更何況是極其注重消費(fèi)體驗(yàn)的 家居 行業(yè)!13年底， 家居 巨頭紅星美凱龍對(duì)電商說“NO”，其董事長(zhǎng)車建新連發(fā)三大禁令，嚴(yán)禁紅星美凱龍線下賣場(chǎng)推廣天貓促銷活動(dòng)。主要原因正是因?yàn)榫€上線下很難做到利益鏈條的平衡。同款線上、線下不同價(jià)，長(zhǎng)此以往，運(yùn)營(yíng)成本更高的線下店勢(shì)必成為線上電商的體驗(yàn)店。

　　反觀線上同樣不容樂觀，去年雙11同期，據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買 家居 商品的無(wú)理由退貨比例超過50%。一方面 家居 商品最后一公里運(yùn)輸損耗大、時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)者耗不起;另一方面是線上購(gòu)買時(shí)缺少體驗(yàn)，而在收到貨后，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)與自己的心理預(yù)期有著落差，從而選擇退貨。

　　如此看來，線上、線下割裂的局勢(shì)阻礙著 家居 建材業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

　　面對(duì)以上困境，對(duì)于傳統(tǒng)家具建材企業(yè)來說，通路和君的出現(xiàn)倒可能是個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。首先，通路和君可以憑借其“手暢”微營(yíng)銷平臺(tái)，立足于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，走出傳統(tǒng)電商被大平臺(tái)嚴(yán)重壓榨的困局。構(gòu)建移動(dòng)微商城，重塑線上、線下利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)線上、線下會(huì)員共享，同會(huì)員、同積分、同價(jià)的OTO渠道體系。在這一基礎(chǔ)上，通路和君集中了通路快建與和君智業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，擁有業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的千人總裁班、百人專家顧問團(tuán)，憑借強(qiáng)大的IT與互聯(lián)技術(shù)，為 家居 建材行業(yè)廠商提供線上線下融合的OTO解決方案。

　　據(jù)了解，6月17日，通路快建還將在上海舉辦一場(chǎng)名為“遠(yuǎn)見未來，贏在趨勢(shì)”的 家居 建材OTO營(yíng)銷峰會(huì)，屆時(shí)，將會(huì)發(fā)布其 家居 建材OTO營(yíng)銷落地閉環(huán)系統(tǒng)，此舉將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi) 家居 建材企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型帶來何種影響，還需拭目以待。