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  　在好迪電器，一項(xiàng)最新的投資計(jì)劃：百萬(wàn)重金聘全國(guó)“最強(qiáng)技術(shù)”，正悄然展開(kāi)。

　　對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“用戶體驗(yàn)主導(dǎo)”的需求，好迪電器將引領(lǐng)廚電行業(yè)的風(fēng)潮，打造行業(yè)最強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在好迪電器董事長(zhǎng)徐春華眼中，對(duì)技術(shù)人才進(jìn)行大規(guī)模投資早已不是什么新鮮的決定。

　　但這還是超出了外界對(duì)于廚電企業(yè)的想象。好迪電器為何執(zhí)意打造“最強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”?這支團(tuán)隊(duì)能否給電器行業(yè)注入一股新風(fēng)?

　　最好的投資是“人才的投資”

　　美國(guó)的旅館業(yè)巨頭希爾頓曾經(jīng)舉過(guò)這樣一個(gè)例子：一塊普通的鋼板只值5美元，如果把這塊鋼板制成馬蹄掌，它就值10.5美元，如果做成鋼針，就值3350.8美元，但如果把它做成手表的擺針，它的價(jià)值可以攀升到25萬(wàn)美元。我國(guó)也有俗語(yǔ)“好鋼用在刀刃上”。就是說(shuō)一塊相同的材質(zhì)，被用不同的方式方法利用，就會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值。

　　在好迪電器眼中，技術(shù)和創(chuàng)新便是讓廚房電器這塊“鋼板”不斷增值的有力武器。如何保證技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先和源源不斷的創(chuàng)新?董事長(zhǎng)徐春華給出的答案很直接——事在人為，只要你有兩把刷子，這個(gè)“最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”就有你的一席之地。

　　事實(shí)上，“人才立企”早已成為好迪電器的共識(shí)。1999年好創(chuàng)立之始，董事長(zhǎng)徐春華先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，鉆研技術(shù)，事必躬親，攻堅(jiān)克難，為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚嘔心瀝血，一款新產(chǎn)品推出前，反復(fù)打磨，曠日持久。自然而然地，好迪電器開(kāi)始打開(kāi)全國(guó)局面。這么多年來(lái)，好迪電器秉承”尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才“的人才理念，引進(jìn)和培養(yǎng)了一支專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)化、勇于創(chuàng)新的技術(shù)精英隊(duì)伍。

　　好迪電器在人才招攬和技術(shù)資金投入上保證費(fèi)用相對(duì)寬松的預(yù)算。好迪電器的原則是，只要項(xiàng)目科學(xué)就沒(méi)有上限，這一大膽原則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行業(yè)同行的想象。

　　投入和產(chǎn)出是成正比的。無(wú)論從市場(chǎng)銷(xiāo)售表現(xiàn)還是品牌的社會(huì)認(rèn)同方面，好迪電器已成為業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新的巨大受益者。好迪電器率先在行業(yè)內(nèi)通過(guò)國(guó)家3C認(rèn)證、ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證;2009年度，好迪燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品獲得中國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品。

　　高舉研發(fā)分析原因

　　房電器看起來(lái)似乎是個(gè)沒(méi)什么技術(shù)含量的產(chǎn)品，好迪電器為何此時(shí)此刻要對(duì)技術(shù)人才進(jìn)行大投入?

　　董事長(zhǎng)徐春華說(shuō)，消費(fèi)者當(dāng)中有一種觀念，認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)相對(duì)技術(shù)含量低，企業(yè)并不需要在研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行太多投入。從好迪電器對(duì)廚房電器行業(yè)的理解來(lái)看，技術(shù)含量的高低還要看顧客要求的期望有沒(méi)有得到充分的解決?以及解決這些期望的手段里面的難度到底如何?

　　以油煙機(jī)為例，從消費(fèi)者的角度看有幾個(gè)基本需求：美觀、吸油煙機(jī)效果好、噪音低、清潔方便。即便是這四個(gè)簡(jiǎn)單的要求，在中國(guó)市場(chǎng)目前還沒(méi)有十分滿意的解決方案。比如不同時(shí)代對(duì)于外觀的要求不同，這里面有大量研究創(chuàng)新空間。其次說(shuō)到應(yīng)用，針對(duì)中國(guó)的烹飪而言，油煙到底能不能吸干凈，不同年代顧客需求也是不同的，也需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研從而對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

　　徐春華董事長(zhǎng)以技術(shù)起家，深知只要“用心”其打磨的產(chǎn)品終將會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可。不論用戶需求是如何的豐富，只有進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研，在加上精湛的制造工藝，產(chǎn)品才更能有說(shuō)服力。

　　另一方面，縱觀中國(guó)廚房電器行業(yè)，目前高端化加劇，高端的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況良好，但在中端產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)了“高不成低不就”的場(chǎng)面，而隨著消費(fèi)者收入的兩極化，中端廚衛(wèi)產(chǎn)品受到的擠壓也將越來(lái)越大。據(jù)此，好迪電器主動(dòng)出擊“中高端”，以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜的為“中式廚房”的技術(shù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加速中國(guó)廚房智能化進(jìn)程，好迪電器對(duì)技術(shù)的要求正越來(lái)越高。

　　”效益雙贏“助力企業(yè)發(fā)展

　　在好迪電器市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售服務(wù)并列成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”。

　　對(duì)此，好迪電器董事長(zhǎng)徐春華有著自己的抱負(fù)，曾幾何時(shí)提到“廚衛(wèi)制造”一詞，幾乎所有人都不會(huì)聯(lián)想到“科技，現(xiàn)代， 智能”。中國(guó)廚電行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，在沒(méi)人才沒(méi)技術(shù)的中國(guó)市場(chǎng)上，世界級(jí)廚電品牌都不能有立錐之地，因?yàn)樗麄儾涣私庵袊?guó)的廚房環(huán)境和烹飪習(xí)慣。“而我們中國(guó)人，解決中國(guó)人自家廚房的問(wèn)題，必須做得漂亮。”

　　大投入，為好迪電器帶來(lái)豐厚的回報(bào)。除了經(jīng)濟(jì)效益，好迪電器的技術(shù)研發(fā)還為企業(yè)帶來(lái)了積極的社會(huì)效益：中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證以及關(guān)心老人、樂(lè)善好施等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。在巨大的社會(huì)責(zé)任感中，企業(yè)更是堅(jiān)定了用心科技打造好產(chǎn)品，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)這已經(jīng)作為企業(yè)宗旨，寫(xiě)進(jìn)企業(yè)歷史中：做一個(gè)受尊敬的和有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。

　　徐春華董事長(zhǎng)總結(jié)，“往小了說(shuō)，好迪電器的愿景是要成為一家受人尊敬的世界一流企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，必須要成為具有世界一流品牌、世界一流創(chuàng)新研發(fā)的能力，這不是一朝一夕可以做到的，需要一個(gè)常年的投入，大量的投入，是積累、培育的過(guò)程。”